Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.11.a/3)

1975-01-13

r n- 20 -titkári értekezleteket. Testületi üléseken gyakrabban szá­moltatják be a decentralizált-alapszervozeti vezetőségeket. Saját erőből sikeresen oldották meg a vezetőségi tagok és pártbizalmiak továbbképzését. Mindenütt kialakították a belső instruktor! rendszert, jobban támaszkodnak a végrehajtó bi­zottsági és csúcsvezetőségi tagokra. Ennek révén a decentra­­. lizdlt alapszervezetek tevékenysége az önálló alapszcrveze­­tekéhez hasonlóan fejlődött. Az üzemi pártbizottságok és csúcsvezetőségok irányitó munkájában a feladatok meghatározá­sa, kiadása, ellenőrzése mellett fokozni kell az alapszerveze­teket segítő tevékenységet. A demokratikus centralizmus, kóllektiv vezetés, bírálat,~ön~ biriáladg jéTvényesülésc kerületi Pártbizottság fontos feladatának tartotta a demok­ratikus centralizmus, a kóllektiv vezetés erősödésének segí­tését, Ennek eredményeképpen ma mar egyre több helyen helye­sen értik a demokratikus és centralizmus összefüggését. Nö­vekedett a választott szervek szerepe, rendszeresebb a beszá­molás, a határozatok következetesebb érvényesítése, a párt­tagok véleményének kikérése. Nőtt a pártmegbizatások köré. A pártvezetőségek rendszeresen készítenek munkát orvokét,me­lyeknek színvonala, tartalma még eltérő, de a rendszerességet, a tervszerűséget már jól szolgálják. A pártbizottságok, csúcs vezetőségek, alapszeivezeti vezető­ségek ma már határozataikat, döntéseiket kollektív vita alap­ján hozzák. Rendszeresebbé vált, hogy fontosabb feladatok kia­lakítása előtt előzetesen kikérik a pártaktívák, a párttag­ság véleményét. A vezetőségi tagok nagyrésze felelősségtelje­sebben dolgozik, do továbbra som kielégítő a vezetőségi tagok közötti munkamegosztás. Tevékenységüket elemezve, megállapít­­haté, hogy még mindig a titkárok vállalják a munka nehezét, aránytalanul többet, mint ami megengedhető lenne. Nem hatá­rolják el megfelelően a feladatköröket, ezért a munka haté­konysága csökken és nem érvényesül kellően a személyes fele­lősség. ] ------------------------------------­­­­| * • - . ■ ______________,______.___ ■■■■—■ ■----­­m mm ^

Next

/
Oldalképek
Tartalom