Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1971-11-05
A jelenleg folyó tervezési munkának közös vonása a tervek nagyobb komplexitására és megalapozottságára való törekvés, a belföldi partnerek bevonása a munkába, a koncepcionális javaslatok ösztönzése. Uj vonása viszont az, hogy több vállalat készített ötéves intézkedési tervet, melyben megfogalmazták a célok megvalósításához szükséges legfontosabb piaci intézkedéseket, feltételeket, s ezek anyagi kihatásait. A belkereskedelmi vállalatok egy részénél - pl. a TRIÁL Vállalat - a IV.ötéves terv kidolgozásánál olyan módszert alkalmaztak, hogy a vállalat kisebb kollektívája anyagot készített a második ás a harmadik ötéves terv adatainak elemzésével, és ezekből következtetéseket vont le a IV.ötéves terv időszakára. Átfogó piackutatást folytattak annak megitelesere, hogy a kereslet oldaláról milyen tényezőkkel kell számolni. Tárgyalásokat folytattak az iparvállalatokkal, az árualap mennyiségi és választéki biztosítása vonatkozásában. A szövetkezetek ugyancsak felismerték a középtávú terv kidolgozásának szerepét, jelentőségét a megalapozott gaz^ dálkodás és előrelátható fejlesztés szempontjából.Ennek megfelelően a kidolgozott tervek tükrözik azt a törekvést, hogy mind saját lehetőségeik, mind a piaci igények tekintetében megalapozott, sőt ezen túlmenően, működésűk leglényegesebb területeit felölelő célokat határozzanak meg. Több szövetkezet,például a Textilfeldolgozó KTSZ már a tervkészitést megelőző időszakban tudományos intézetekkel konzultált a piaci igények megalapozottabb felmérése céljából. E törekvés ellenére azonban a tervek színvonala - ’ azok felépítése és a tartalmi követelmények szempontjából is - általában nem éri el az állami vállalatok többsége által kidolgozott tervek színvonalát. vo Ir n- h -I__ ' ^ * ** __^•- < -- • -■ - - - - -- -- - . - . —— ---------------------- —é--■----------------—■——*------—>--——t----é—-—im----------------------------------------
