Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1967-10-10
|“------------j- 4 -Mindig visszatérő, é3 igen nehéz kérdés a bizalom. Az embereknek fel kell tudni emelkedni ahhoz, hogy egy másik ember gondolatát < 1 tudja fogadni. Az iskolai végzettséget illetően. A személyzetiseknek nincs előirás az iskolai végzettségre. Jó politikai munka során kerülnek ki.személyzetisnek. Rendkivül nehéz eldönteni,hogy milyen iskolai végzettség, milynji érettségi, vagy egyéb más kell. Pallos elvtársnö: A beszámolóval egyetértek, azzal viszont nem,hogy részletesebben kellett volna kidolgozni. A vezetőkkel való foglalkozás véleményem szerint nem kielégítő. Hogy hogyan megy a személyzeti munka egyes vállalatoknál az mindig hü tükörképe a felsőbb szervek személyzeti munkájának. Hiba. hogy az állami vezetőktől nem követelik meg a folyamatos személyzeti munkát. Ha kell egy jellemzést késziteni, akkor gyorsan előveszik a párttitkárt és vele készíttetik el. Egyetértek azzal, hogy a pártszervezetnek meg kell ismerni jobban a Politikai Bizottság határozatait és meg kell vitatni. dr.Alföldi elvtársnö; A beszámolóban elhangzottak jól ismertek előttünk. Az a kérdés, hogy hogyan fogjuk megvalósítani a gyakorlatban, legalább is az eddigi hozzászólásokból ez cünkki. Véleményem szerint az nem helyes, ho^y csak azok az emberek vállaljanak pártfunkciót, akik nem vegeznek gazdasági munkát. Igen is minél jobb szakemberek vállaljanak pártfunkciót, mert addig szerintem nem fogjuk elérni, hogy a pártmunkának megfelelő tekintélye legyen. 4.oldalon szerepel: "Nem ritka eset az sem, hogy valamilyen vezető posztra allitás során a szakmai igények előtérbe helyezése befolyásolja a döntést." Mindig és elsősorban a szakmai rátermettséget veszik figyelembe. Mindenki saját területét ismeri. Nálunk, hogy egy áthelyezésbe mennyien szólnak bele azt nem is tudom felsosolni. Ebben döntő szerepünk nem sok van. Az egészségügyi területen van az alapszervezetnek személyzetise, ez mind nem elég, van e^*y területi személyzetis is, de forrnunk sincs, hogy mi a beosztásuk,mivel foglalkoznak, de gondolom az új gazd.mech.-ba megoldódik ezen emberek munkaköre is. Gyenes elvtárs: Az anyag a fő kérdésekre ad választ. A kádermunkával foglalkozott már a P.B, de most mégis megállapitható, hogy a P.B. sem végzett kielégitő kádermunkát. Nem látjuk mi mennyivel akarjuk magasabb szintre emelni ezt a munkát, mit szükséges végezni. Megfelelő szervezettségi xxxjüíjíxií szinten kell ezt a munkát végezni. Ha arról van szó, hogy a P.B. tagok alakítsanak ki véleményt egy-egy területen, ahhoz szükséges, hogy többször látogassunk a vállalathoz. Ezért szeretném, ha a PB. úgy gondolja, hogy a PB. tagok fokozottabb segítségére van szükség, akkor ne mindig más vállalathoz kelljen menni. i - _------_ i--------------------------------------------------------— Ijpp»i»i ■ —1^ ■ mi ^ '
