Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Ideiglenes Intéző Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1957 (HU BFL XXXV.11.a/2)
1957-05-09
r * n A Munkástanács összetétele lényegesen megváltozott november 4. után, Ez a változás döntően a helyzet konszolidációja, valamint ezzel kapcsolatban a karhatalmi szervek segitségével változott meg. A Munkástanács úgy nevezett vezető szemilyiségeinke eltávolifctatása után a Munkástanácsba zömében egyszerű,becsületes emberek kerültek, azonban ez az összetétel nem biztosítja a Munkástanács rendszeres, konkrét, a gazdasági vezetés problémáinak magoldását, illetve ezeknek a problémáknak való felszámolását. Ez a körülmény a megállapítás szerint két októl eredhet : Az egyik, hogy a Mu kástanács tagjai nem ismerik az MT.-ET/25 számú rendeletét, amely megszabja a Munkástanácsok feladatait, jogait, illetve kötelességeit. A másik ok az, hogy a gazdasági vezetők sem igen törekednek arra, hogy megismertessék a vállalat gazdasági, pénzügyi, tervügyi és egyéb vonatkozású gazdasági vezetés alapkérdéseit a Munkástanácosál, Összefoglalva: A fentiekből adódik, hogy a Munkástanács ülések szervezettlenek, nem előre meghatározott napirendet tárgyalnak,. hanem inkább az apró és ötletszerűen felvetett problémákat • A Szakszervezet befolyása érezhető a Munkástanács működésében. Hiba azonban, hogy ebben az együttműködésben nem határolódik el a Szakszervezet és a Munkástanács külön-külön feladatköre, hanem inkább feladatköreik összefolynak. Pld.: A Munkástanács konkrétan belefolyik a munkásellátási problémák megoldásába, elintézésébe, munkaruha, tisztitószerelc juttatásába stb. A Pártszervezet befolyása, vezetőszerepe, csupán a Munkástanács elnökségére terjed ki, illetve érvényesül. Ennek egyik oka az, hogy az egész Munkástanács ülésein a Pártszervezet rendszeres képviselete bizonyos mértékig formai, mert nem ad konkrét gazdasági, politikai irányelveket a Munkástanács rendszeres gazdasági munkáját illetően, másrészt az Intéző Bizott-7. L------ I
