Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.11.a/1)

1970-10-17/1

, - 5 -i Il ból, mert a párttagsággal járó kötelezettségeiknek nem tettek eleget. Ezek az adatok szemléletesen mutatják, hogy ma még inkább elterjedtebb - a fegyelmi felelősség­re vonást mellőzve - a pártból való törlésig "békében" J hagyni a kötelesség mulasztókat, mint politikai meggyő­zéssel, majd az ezzel párosuló fegyelmi eljárással, bün­tetéssel elejét venni a törléseknek. A pártbüntetések elkövetőinek a munkakör szerinti össze­tételét vizsgálva megállapítható* a felelősségre vontak közül a munkások száma lényegesen /34 %-ról 17 %-ra/ csök­kent, a gazdasági vezetők aránya viszont 13 %-ról 18 %-ra emelkedett. A gazdasági vezetők /e kategóriába nemcsak a három első vezető, hanem a statisztika szerintiek, mint pl. csoportvezetők is értendők/ többségének példamutatása a koz-és magánéletben kielégítőnek mondható, magatartása jó irányban befolyásolja a pártszervezetek légkörét. Egyes vezetőknél azonban tapasztalható önelégültség, környezetük _ lebecsülése, gorombaság, helyzetük kihasználása a fiata­labb nőkkel szembeni visszaélésre, anyagi előnyök hajszo­lása, a társadalmi tulajdon védelmének elhanyagolása, a személyes példamutatás hiánya stb. Igaz, a légindokoltabb fegyelmi esetekben általában törté­nik felelősségre vonás, mégis megállapítható, hogy a párt­­szervezetek sokszor elnézőek a vezetőkkel szemben. E jelen­ség egzisztenciális okokra is visszavezethető. A vezetők bírálatánál a párttitkárok és a vezetőségi tagok jó része nagyon óvatos. Több pártszervezetben, ha a gazdasági, hi­vatali vezető jól dolgozik - hibáit, kisiklásait magánügy­nek tekintik. Nem mérlegelik a felelősségre vonás elmara­dásának a dolgozók széles körére gyakorolt demoralizáló \__________ Jíc ___________________________________ | i _ ^_____._____._____________________________________________—__________________________—.........- "__

Next

/
Oldalképek
Tartalom