Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.10.a/10)

1988-12-06

, fa - . w ' ■■ 9---- • - fa- fa, I “■ _ 5 _ A jó közéleti karmester szerep többek között ideológiai felvértezett séget, vitakészséget, politikai érzékenységet, bátorságot, nagyfoké önállóságot, rugalmasságot, türelmet és a tagság alapvető kérdésekben egységet valló kiállását feltételezi. Nem áltathatjuk magunkat, hiszen szervezeteink jelentős része ma még nem rendelkezik ezekkel az előfel­tételekkel. Legtöbb helyen még mindig várják a felülről jövő ajánláso­kat, a munkatervek évről évre ismétlődő napirendeket tartalmaznak, bá­tortalanul foglalkoznak a helyi politika alakításával. Kevés alapszer­vezetnél tapasztalható az önálló kezdeményezés, a helyi viszonyokhoz idomuló politizálás. A végrehajtásban igen gyakran hiányzik az aktivitás, a pártvezetőség felkészültsége és tettrekészsége túlságosan is meghatá­rozóié az eredményeknek. Kommunista mozgalmunk nyilvánvalóan fontos szervezettsége nem egy esetben görcsös túlszabályozottsággá, igénytelen, sematizmussá, erősödő adminisztrációs hajlammá korcsosult. (Az érdemi döntéseket, alternatívákat nélkülöző határozatosdi, a "meg­foghatatlan", kvázi pártmegbizatások stb.) A Központi Bizottság legutóbbi ülése (november 1-2.) megfogalmaz­ta, hogy az új bizalom megteremtésének elsőszámú garanciája a helyzet kíméletlenül tárgyszerű, a tényekre s nem a véleményekre, hangulatra alapozott elemzése, az okok és nem az inditékok számbavétele. A köve­telmény nem csupán a párt vezető testületére értendő! Képes-e erre a­­zonban az az alapszervezet, ahol a helyi közéleti kérdések nem vagy csak ritkán kerülnek napirendre, ahol még a véleményeket, hangulatot sem képesek gondosan elemezni, nemhogy a tényeket és az okok feltárá­sát elvégezni? Torzulást sejtet az is, hogy több alapszervezetben az információs jelentéseket egy ember készíti, gyakorta mindenféle testü­leti kontroll nélkül. Véleménye azután úgy kerül tovább mint a párt­tagság és a dolgozók véleménye. Néhány konkrét eset bizonyította, hogy a "párttagság és a dolgozók nevében írt" elkeseredett hangű in­formációs jelentés tartalmát az ugyanakkor tartott pártfórum messze ‘ nem igazolta vissza, vagy éppenséggel a semmitmondó információs jelen­tést követően taggyűlésen "robbant a bomba". A hatékony közéleti munkára fokozatosan kell felkészíteni az alapszer- j vezeteket. Első lépésként célszerűnek mutatkozna, ha minden pártszer^ vezet rendszeressé, testületi üléseinek állandó napirendjévé tenné_a helvi közhangulat elemzését. A hatáskörzetben gyűjtött információkért i _________ j­l M m 4, . -__________________^_______- ----------------­­­­. ff_

Next

/
Oldalképek
Tartalom