Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.10.a/10)
1988-12-06
, fa - . w ' ■■ 9---- • - fa- fa, I “■ _ 5 _ A jó közéleti karmester szerep többek között ideológiai felvértezett séget, vitakészséget, politikai érzékenységet, bátorságot, nagyfoké önállóságot, rugalmasságot, türelmet és a tagság alapvető kérdésekben egységet valló kiállását feltételezi. Nem áltathatjuk magunkat, hiszen szervezeteink jelentős része ma még nem rendelkezik ezekkel az előfeltételekkel. Legtöbb helyen még mindig várják a felülről jövő ajánlásokat, a munkatervek évről évre ismétlődő napirendeket tartalmaznak, bátortalanul foglalkoznak a helyi politika alakításával. Kevés alapszervezetnél tapasztalható az önálló kezdeményezés, a helyi viszonyokhoz idomuló politizálás. A végrehajtásban igen gyakran hiányzik az aktivitás, a pártvezetőség felkészültsége és tettrekészsége túlságosan is meghatározóié az eredményeknek. Kommunista mozgalmunk nyilvánvalóan fontos szervezettsége nem egy esetben görcsös túlszabályozottsággá, igénytelen, sematizmussá, erősödő adminisztrációs hajlammá korcsosult. (Az érdemi döntéseket, alternatívákat nélkülöző határozatosdi, a "megfoghatatlan", kvázi pártmegbizatások stb.) A Központi Bizottság legutóbbi ülése (november 1-2.) megfogalmazta, hogy az új bizalom megteremtésének elsőszámú garanciája a helyzet kíméletlenül tárgyszerű, a tényekre s nem a véleményekre, hangulatra alapozott elemzése, az okok és nem az inditékok számbavétele. A követelmény nem csupán a párt vezető testületére értendő! Képes-e erre azonban az az alapszervezet, ahol a helyi közéleti kérdések nem vagy csak ritkán kerülnek napirendre, ahol még a véleményeket, hangulatot sem képesek gondosan elemezni, nemhogy a tényeket és az okok feltárását elvégezni? Torzulást sejtet az is, hogy több alapszervezetben az információs jelentéseket egy ember készíti, gyakorta mindenféle testületi kontroll nélkül. Véleménye azután úgy kerül tovább mint a párttagság és a dolgozók véleménye. Néhány konkrét eset bizonyította, hogy a "párttagság és a dolgozók nevében írt" elkeseredett hangű információs jelentés tartalmát az ugyanakkor tartott pártfórum messze ‘ nem igazolta vissza, vagy éppenséggel a semmitmondó információs jelentést követően taggyűlésen "robbant a bomba". A hatékony közéleti munkára fokozatosan kell felkészíteni az alapszer- j vezeteket. Első lépésként célszerűnek mutatkozna, ha minden pártszer^ vezet rendszeressé, testületi üléseinek állandó napirendjévé tenné_a helvi közhangulat elemzését. A hatáskörzetben gyűjtött információkért i _________ jl M m 4, . -__________________^_______- ----------------. ff_