Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/10)

1984-11-14

r n “>- 29 -ködnek, melyek értékelő, elemző, döntéselokeszitő munkát végeznek, a tervező munkában is jelentős szerephez jutnak. Tevékenységük színvonala eltérő, szeles skálun mozog. Egy részük nem végoz folyamatos munkát, ötletszerűen működik. Szervezettségük növelése, javitasa alapvető feladat. A gaz­dasági vezetés egyre több vállalatnál tudatosan, átgondol­tan igényli a helyi pártszervezet sajátos hozzájárulását a vállalat gazdasági tevékenységéhez /pl. Mélyépítő, Trans­­eloktro, Hungarhotels, 23. sz. ÁÉV, Volán 1./. Ugyanakkor még mindig jelentős azoknak a pártszervezeteknek a száma, ahol a vezetőség nem képviseli azt a szakmai erőt, ami biz­tonságossá tehetné fellépését, tartalmi minősítő véleményé­nek érvényesítését. A pártszervozotek politikai munkájának fontos eleme a pártellenőrzés gyakorlása. Ennek legkialakultabb - sajnos sok helyen egyedüli - módszere az állami, gazdasági vezetők beszámoltatása. Jellemző, hogy elsősorban az igazgatót és helyetteseiket, valamint a káderhatáskörbe vont vezetőket számoltatják be. Ritkán, de még mindig előfordul, hogy nem a témák fontossága, a tervfeladatok határozzák meg a beszá­moltatási rendet, hanem ettől független "sorosság" érvénye­sül. A beszámoltatások, konzultációk napirendjén többnyire a vállalatok, intézmények legsúlyosabb problémái szerepel­nek. A gazdasági vezetőkön túl sor kerül - sajnos nem min­denhol és nem elég gyakran - a pártalapszervezetek, párt­csoportok, párttagok beszámoltatására is. Az erős pártszer­vezetek tömör, jól csoportosított és célravezető határoza­tokkal zárják le *a beszámoltatást, mig a gyengébb szerveze­tek tájékozatlanságot, felkészületlenséget tükröző általá­nosságokat irnak le. Hiányos a hozott határozatok, állás­­foglalások végrehajtásának ellenőrzése, számonkérése. L —-—-------------------------­­­«■mim

Next

/
Oldalképek
Tartalom