Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/10)
1984-11-14
r n- 6 -c/ Az irányitáni-szervezeti éa érdekeltségi rendszer k0.1?nzorű,7í t ónéjjqk.tápasztalatai. hatása Az el.núlt 9 évben folytatódott a kerületi vállalatok, intézményok nrorvoroti komzorűoí 16se. A követelményeknek megfelelően -jolontős átszervezésekre került sor több minisztériumban én országos hatáskörű szervnél /ílűvelődési, Belkereskedelmi, Nehézipari, Munkaügyi, Egészségügyi Minis ztérigji, OAÁII, OfÉn./. Megszűnt több tröszt /Baromfifeldolgozó, Borgazdasági Vállalatok/, a megmaradóknál in jelentőn belső szervoTM zeti korszerűsítésre, létszám leépítésre, hatáskörök es jogkörök decentralizálására került sor /VOLÁN, MAHART/„ A külkereskedelemben új vállalat /Pharnatrade,/ ós több új leányvállalat /TRT.KOTEI, MOPFI, GRABOKEM/ kezdte meg működését. A külkereskedelmi vállalatok többségénél új szervezeti egységeket hoztak létre a ki ovo lumenéi export szervezésére. Elkezdődött a tervező intézetek éa építőipari vállalatok új igénystrukturához igazodó átszervezése /ORSíjAK, Mélyépterv, 21, sz. V/ ♦ Az Akadémiai Kiadó és Akadémiai Nyomda Vállalatok összevonásával korszerűbb szervezeti felépítésű új va.13.alat . ott írtro. önálló rondoréni jogot kapott én ennek megfelelő rzorvozeti keretet alakított ki a Ponti Vigadó, befejeződött a Televízió belső szervezeti korszerűsítése, létrejött az Első Általános fö Iskola Fenntartó Gazdasági Munkaközösség. A gazdaságtalanul dolgozó Bp-i Állami Fodrászat önálló kis vállalatokra vált szét. Az iparvállalatok én szövetkezetek többségénél alapvető változásokra non korült sor. A vállalati belső szervezési intézkedések között elsősorban az ügyviteli rendszer korszerűsítésére, gyáregységek Összevonására és a termelés koncentrálására korült sor. ‘Fok vállalatnál szerveztek vállalati, gázt dasá.gi munkaközösséget. Felgyorsult a szervezetkorszerűsítési tevékenység a belkereskedelmi ágazatban is. Az átszervezés, a szervezetkorszerűsítés néhány esetben csak részleges volt és es akadályozta a kívánt hatás elérését, nem hatott a környezet változására. ff *• UHU Itl—l*in-----————. ... ■ — - — —-I > fl fi ~ .zm a. 4. — — "
