Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.10.a/10)

1981

r ... n Biztató kezdeményezések vannak a vezctó'utánpótlásképző ok­tatás tekintetében. Az OKISZ, a GÉPKISZÖV és a FAKI3ZÖV káderután­pótlás-képző tanfolyamokat szervezett részben a szövetségek, rész­ben a szövetkezetek vezetőutánpótlásának biztosítására. Ezeket azonban csak a szövetkezetek egy része veszi igénybe. Általában gondot okoz a bentlakásos tanfolyamok hallgatók­kal történő feltöltése, mert a termelésből való kiesést sem a szövetkezetek, sem a tanfolyamra javasoltak nem vállalják szívesen. A kádermunka hatékonyságát csökkenti, hogy a képzési, tovább­képzési tervek több szövetkezetben nincsenek szinkronban a káder­­utánpótlási tervekkel. A káderekkel való foglalkozás módszere és tapasztalatai A káderekkel való foglalkozás - kevés kivételtől eltekintve - egyes konkrét aktusokra /beállítás, minősítés, kitüntetés, áthe­lyezés, stb./ korlátozódik. Az ilyen jellegű foglalkozás is azon­ban tartalmában, módszereiben eltér a szövetkezetekben. A szövetkezetek mintegy felében gondosan az előírásoknak megfelelően készítik elő az előléptetéseket, kitüntetéseket, stb. Ezeken a helyeken a kádermunkában jó együttműködés alakult ki az elnök, a személyzeti vezető és a pártszervezet, illetve annak titkára között. A személyi javaslatokat közösen beszélik meg és terjesztik az illetékes fórum elé. A szövetkezeti demokráciát a káder-munkában általában betartják. Személyi kérdésekben a hatás­­körileg illetékes fórumok foglalnak állást. Néhány szövetkezetben /Ramóna-, Textiliparmüvész-, Béke Kárpitos-szövetkezetek/ a meg­alapozott döntés érdekében az érintett személy közvetlen munkatár­sainak, illetve az adott terület vezetőjének véleményét is kikérik. St.sz.3164. ír i L ■ ■ *■ ~_______i___í

Next

/
Oldalképek
Tartalom