Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.10.a/10)
1978
■ W V ■ U M - --- -- — r ÉatfHHMHÉ- 3 -E határozatok alapján a pártbizottságok, alapszervezetek elkészítették káderhatásköri listájukat, ezeket taggyűléseken vitatták meg és hagyták jóvá. [|a határozat a vizsgált pártszervezetek napi munkájában el, (.igyekeznek az abban foglalt követelményeket saját területükön t megvalósítani, a mindennapi tevékenység során, a következetesség I biztosításával. f <Káderfejlesztési terveket készítettek, melyeket rendszeresen ( értékelnek^ s~azt:, következetesen igyekeznek végrehajtani, 1 úgy érezzük/a beszélgetések alapján , hogy ennek eredménye az, hogy az egyes objektiv okok miatt szükségessé vált választások, illetvcTpótlások zavartalanul történtek meg. II. A vizsgált vállalatok pártszervezeteiben a beszélgetések alapján egyértelműen megállapítható , hogy mind, a pártbizottságokv\"V nál mind a pártvezetőségeknél viszonylagos a stab.il.lt:is. * Á pártvezetőségben, illetve pártbizottságokban a legutolsó választások óta együtt dolgoznak. Az időközben történt változás iskolára történő küldés és egyéb objektiv ok miatt vált szükségessé. *A vizsgálat ideje alatt pl. mindkét Állami Építőipari Vállalat P.B. titkára hosszabb ideig tanulmányi szabadságon volt , illetve a 23, sz. Vállalat P.B. tltkáLra_mé^_J^lenleg.J^s,_a_ munka folyamatossága azonban biztosítottnak látszott^^mi^yélemenyünk szerint a rendszeres és folyamatos kádermunkát bizony!tja. ' A* Végréhajtó~Bizottiag es a pártvezetőségek tagjai alkalmasak feladataik ellátására. Politikailag képzett a mozgalmi munkában t gyakorlattal rendelkeznek. A beszélgetések során elhangzott ^oiyan vélemény is / 23, sz. Á.É.V. / mely szerint a V.B. tagjai nT/Ámenjenek többet a területre és ismerjék meg jobba_n_a:z_ottani / problémákat, valamint az, hogy a Végrehajtó Bizottságon belül V / a'munkamegosztás egyenletesebb kell, hogy legyen. w . / • 2C I -------------------------- f ... . . . . — ... ■__
