Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/9)
1984-03-20
Csak néhány alapszervezetnél tapasztalható, hogy a munkaverseny politikai irányítását is a vállalat gazdasági vezetése, ill. a szakszervezeti bizottsága feladatának tekintik. Az erőfeszítések ellenére sok a formális elem a brigádmozgalomban, nem sikerül kiegyensúlyozottá tenni. A brigádok több segítséget, tanácsot várnak a gazdasági vezetéstől, ill. a helyi pártszervezettől. A pártszervezetek mindegyike kiemelt fontosságúnak Ítélte meg a vállalat gazdasági vezetőivel kialakított kapcsolatot. A pártszervezetek és a gazdasági vezetők kapcsolata mindenhol elvszerü, kielégítő. Perifériálisán jelentkeznek olyan problémák, hogy a vezető nem érti a pártirányitás lényegét, vagy a pártszervek kellő kapcsolatteremtés nélkül várják el, hogy a Vezető kitalálja gondolataikat, s ezekben a kérdésekben az igényeknek megfelelően cselekdjen. A testületek, titkárok gyakran eleve inkább a kompromisszumos megoldásokat keresik, kevéssé vállalják konfliktus helyzetekben az elvi kiállást. A kerületi pártbizottság apparátusa folyamatosan figyelemmel kiséri a pártszervezeteknél folyó gazdaságpolitikai munkát, összegzi, elemzi a tapasztalatokat, s folyamatos konzultációk módszerére támaszkodva igyekszik elterjeszteni a különböző paxtszervezeteknel alkalmazható jo módszereket. Segítséget nyujt a gazdasagpolitikai munka súlypontjainak meghatározásához. Rendszeres aktíva üléseket tart a párt gazdaságpolitikájának helyi végrehajtása érdekében. A kerületi pártbizottság mellett működő GPB tevékenysége, az általa készített jelentések és beszámolók összességükben jól segitik a kerületi párttestületek munkáját, hasznos információkat adnak az aktuális gazdaságpolitikai kérdések kerületi vonatkozásairól. i rí r n- 17 -t i-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------^
