Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1984-03-20

nyereség és a pénzügyi helyzet elmúlt időszaki alakulása nem_ igazolta a borúlátó várakozásokat. A bérek évenkénti, összességében szerény, vállalatonként azon­ban igen differenciált alakulása lényegében nem hozható kapcso­latba a kiemelt népgazdasági feladatok megoldásában elért ered­ményekkel. Az V. kerületben lévő tanácsi és szövetkezeti iparvállalatok külső és belső gazdasági környezete jelentősen megváltozott, és ez minden gazdálkodó tevékenységének bizonyos fokú megvál­toztatására kényszeritett. Megállapítható, hogy az alkalmazko­dás eredményessége igen eltérő volt, melyet nagymértékben a vezetés színvonala, /jó példa erre a Lakásépítő Szövetkezet, a Béke Kárpitos Szövetkezet/ kisebb mértékben az egyes profilok kötöttsége határozott meg. A kerületi vállalatok termékei többségükben piacérzékeny fo­gyasztási cikkek, amelyek növekvő része az igényeknek egyre kevésbé tesz eleget. Ezért gyakori volt, hogy a vállalatok ter­mékszerkezetüket passziv eszközökkel - az egyes tevékenységek visszaszorításával - változtatták, amely a termelési érték csökkenésében, a létszám leépülésében mutatkozott meg. Ezt bi­zonyltja, hogy a termelési adatok folyo áron is csökkentek minden évben a tanácsi iparvállalatoknál, mig a szövetkezetek­nél néhány százalékos növekedés mutatható ki az elmúlt négy év­ben. Ezidő alatt a tőkés export volumene is visszaesett, a létszám több mint 20 %-kal csökkent, amely pl. a Fővárosi Kéz­műipari Vállalatnál ezres nagyságrendet jelent. A termelés le­épülésének tendenciáját az erősödő piaci konkurrencia és a mun­kaerőhiány erősítette, az u.i termékek bevezetése csak enyhiteni tudta azt. Az uj termékek bevezetésének inditeka a valtozo feltételekhez ^ való gyors alkalmazkodas kényszere volt, kevesbe volt jellemző a hosszútávú előretekintés. Szakszerű piackutatást, marketing munkát alig végeztek. Az uj termék bevezetése licenc vagy i uL-— --------ff I I —i- 4 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom