Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1984-03-07

E fogyatékosság problémáit a kereskedelmi pártsserve setek is érsik, szinte általánossá vált a beszámoló taggyűléseken tennivalók megfogalmasása, az elókéssitó munka párttagság ssélesebb körű bevonására, a bessamoltatasi temat ka kiadása, munkabizottságok létrehozása, alkalmi munkakapcs latok megalakítása, stb. E témakörben kell metódiakilag segíteni a part^TMLl ’ elsősorban, hogy miben kell határozatot hozni es mi jellemezze azt, ill. hogyan térjenek vissza az ellenőrzésre. A v.-n kereskedelmi párt szerveretek vezetőségei szerint a moltatások rendjét általában a gazdasági feladatok aktua ‘ ill. azok végrehajtásának problémái határozzak meg. hoz a vezetőség tematikát ad az érintett vezető részére, js a ve­zetőség is felkészül a beszámolóra. Másik módja az ellenorzesne egy-egy terület vezetője és a vezetőség közötti konzultáció. Ez utóbbi nem ölt Írásbeli formát. Tartalmilag a beszamoltatasok, konzultációk minősége előbbrelépést mutat, melyet elsősorban a terület sajátossága, a vállalatok sorskérdései es a területeken belül bekövetkezett generációváltás magyaraz. A közlekedési vállalatoknál is a beszámoltatások többségét a ^ végrehajtó bizottságok végzik, innen indul ki a legtöbb kezdeme­­kN nyezés, itt folyik az ellenőrzés megszervezése. A gazdasági veze­tőkön túl gyakori a pártalapszervezetek, a pártcsoportok es az ^ egyes párttagok beszámoltatása is. Az Írásos beszámoló a jellemző. A jól működő pártszervezetek előre elkészített vázlat alapjan ké­rik a beszámolót, ezekben az esetekben visszatérnek a határozatok végrehajtásának értékelésére is. A témavázlat nélkül készült be­számolók sokszor általánosak, nem az adott kérdésekkel foglalkoz­nak és nem tartalmazzák a feladat végrehajtásának tényeit sem. A nagy, erős pártszervezetek tömör, jól osoportositott es célra­vezető határozatokkal zárják le a beszámoltatást, mig a gyengébb I Q új L­­­I- 7 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom