Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1984-03-20

jl ..

h/ A hatásköri káderekkel való folyamatos foglalkozás, a káder es személyzeti munka pártellenőrzése nem fejlődött a követelményeknek megfelelően. Sokszor formai e munka végzése, nem alakultak ki azok az érdemi módszerek, eszközök, hogy ezt valóban ellenőrizni tudná a pártszervezet. Kevés az alternatív javaslat, időkorlátok miatt formai döntések születnek.

Ez általában szemléleti problémát tükröz, de számos esetben a kényszerhelyzet is kompromisszumot követel a párttestületektől ti /Pl, vezetők, érdemi munkatársak jelentős számú eltávozása a

kiszélesített külker, jog következtében/. Hozzájárul ehhez azonban az is, hogy a szakmai és a politikai vezetés folyamatos és tudatosabb kádermunkája csak az utóbbi időben módosult - a kényszerítő erők hatasara — pozitív irányba.

A pártszervezetek munkájában a szemlélet, a tudatformálás^—a feladatokra való mozgósítás egyre nagyobb szerepet kapott..

A fórumrendszer szélesedése, a döntési körök fejlodese ezt meg hangsúlyosabbá tette, de a párhuzamosságok kialakulása feszültségeket is okozott /Pl. terv, hatáskör/.

Az agitációs munkában központi helyet foglalt el a gazdasagpolitikai agitáció abban a vonatkozásában, hogy az emberek figyelmét ráirányítsa a lényeges összefüggésekre, időben választ adjon a felvetőtő kérdésekre. Ez segítette az egységesebb értelmezést, a helyi adaptációból adódó feladatok végrehajtását. Támogatást nyújtott a szakmai vezetésnek az objektív es szubjektív okokbol adódó feszült—

U 8 -l- 26 -