Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1983

r n- 3 -tőkés export bázishoz viszonyított növekedéséhez.

Mivel azonban a munkabér-szabályozók jelentik a vállalatok számára az egyik legerősebb ösztönző erőt, a vállalatok többsége a bázisszemlólet továbbélését kifogásolja, ennek ellenére egy részük belső ösztönzési rendszerében továbbra is bázis-mutatókat használ.

A vállalatok belső érdekeltségi rendszere rendkívül sokszínű, változatos. Mutatja ez részben a vállalati önállóság kibontakozását, másrészt a helyi tradíciókhoz való ragaszkodást. Megállapítható, hogy az egyes vállalatok kevéssé ismerik a többi külkereskedelmi vállalat ösztönzési gyakorlatát ós módszereit, igy mind a vállalatokra ., mind a Külkereskedelmi Minisztériumra várnak még feladatok a hatékony ösztönzési módszerek elterjesztése terén.

II. Az anyagi ösztönzés forrásai.

A vállalaton belüli anyagi érdekeltség forrása a bérköltség ós a részesedési alap. A felhasználható források nagysága 1982-ig a hatékonysági mutatótól függött,

1983-tól pedig elsősorban a jövedelmezőségi mutató határozza meg az ösztönzés pénzügyi lehetőségeit.

Az egyes vállalatok lehetőségei az elmúlt években - a gazdasági eredményektől függően - jelentősen különböztek, A bérfejlesztés mértéke 3> l'/'/Artex/ ós l4 % /industrialexport/ között mozgott. Az R/B arány szélső értékei

2,5 % /Chemolimpex 1982/ ós 25 % /Terimpex 1982/ voltak.

Az eltérő lehetőségek mellett a különböző ösztönzési stratégiáknak is szerepük volt a nagyfokú szóródásban.

44

Lt-----------=1

^ — ^ —