Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.10.a/9)
1982
r , n A legjelentősebb az exporttevékenység a Budapesti Kötő- Ipari Szövetkezetnél, melynél a termelés 46 '%-a szocialista exportra, 6 %-a pedig bőkés exportra kerül. A Szövetkezet 1982-ben rubel elszámolású exportját növeli, tőkés és hazai értékesítése várhatóan csökken. A Szövetkezet részt vett a mérlegakcióban, de egyes megrendelések kiesése miatt, a mérlegakcióban való részvétellel sem tudta szinten tartani 1982-ben exportját. Valamennyi szövetkezetnél munkaerő gondok vannak. Különösen jelentős a létszámcsökkenés a Budapesti Kotoipan Szövetkezetnél. /A 70-es években 7 ezer fővel dolgozó szövetkezet létszáma jelenleg 2 ezer fő, melyből 1 ezer fő a bedolgozó./ A legjelentősebb létszámcsökkenés a bedolgozóknál következett be, mert részben vidéki, részben szociális okokból létesített munkahelyek működtetése nem bizonyult gazdaságosnak. Mindezek miatt a Szövetkezet bedolgozol létszámának további tudatos leépítését tervezi. g/ Külkereskedelmi vállalatok A külkereskedelmi vállalatok forgalma a bázis körül várható, ezen belül az export közel 6 %-kal nő, mig az import ugyan ennyivel csökken. Az összes exporton belül azonban a nem rubel elszámolású relációban az export mérsékeltebben nő, mig az importon belül a dollár elszámolású behozatal jelentősen csökken. A nem rubel elszámolású export dinamikusabb bővítését fékezte a világpiaci recesszió, a verseny élezodese, valamint az is, hogy az iparvállalatok export előirányzataikat és többlet felajánlásaikat részben nem tudták teljesítem. Az évi várható exportteljesítmények megítélésében még sok a bizonytalanság. A jelentősebb volumenben exportálók közül a nem rubel elszámolású export dinamikus növekedese alapvetően az élelmiszeripari termékeket forgalmazó vállalatoknál /pl. MÓRir/EPEX, Agrimpex valószínűsíthető. Várhatóan - 1981-hez képest-növelni tudja nem rubel elszámolású exlL 4---------------
