Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.10.a/6)

1962-08-14

Igazgatósági szinten 54,8 $-os volt a muhkásforgalom. 33 2 $ volt a felvétel és 22,6 $-os a torlés. Felve­szünk: embereket, felszereljük, le szereljük, ez az ön­költséget igen kedvezőtlenül befolyásolja. Nézzük meg az egy főre eső termelékenységet es a ledol­gozott munkaórát. Sokkal kisebb a termelékenység,,mint # ledolgozott órák száma. Gazdálkodni kell a munkaerő­ifiépkihasználás is rosszabb. Csökkent a gépkihasználá­si mutató még a 44-es ÁEV-nál is, ahol a legjobban van­nak gépesiitve. A daruk kihasználási mutatói is ro/anak. Kapeez elvtárs említette a veszteségidőt is. A jelenté­sek beérkeznek. Történik-e valami intézkedés azokon a mun­kahelyeken, ahol jelentős vesztesó^időt mertek. Ez vol­na a legolcsóbb önköltség csökkentés. Szerveznünk kell, s ehhez nem kell gépeket vásárolni, s az bnkoltsegcsok-AlfilszeIStHjll?toén?béí'eseókk 7,8 $-os növekedést mu-AafeSonÍkZbeszerzésf az építésügyi Minisztérium feladd ta lesz, igy a beruházó az előkészítés alól menteslO.. "re A Mvit4lező tiz lépéssel hátrább fog kerülni es meg több terhet vesz a nyakába. , ... Az anyaggazdálkodás kérdését nagyon komolyan yegy/, mert 18 $—os kamatot kell fizetni a normán felüli kész­letre. A .vállalatoknak maguknak kell megoldani a kész­letgazdálkodás kérdését, mert saját bőrükön érzik a vesz-A.6második11^éíévtői kezdve prémium-csölckentő tényező a készletnorma be nem tartana. Nemes elvtárs: Az értékelésben vállalatunk pozitívan szerepel. Száma- Nemes_ .feik általában loo * felatt vannak. Ha a 44- sz. ÁÉV-rol van szó, elhangzik, hogy könnyű nekik. Jelemenyünk sze­rint saamivel sem könnyebb, mint más vállalatoknak. Vállalatunknak sok problémát kell megoldani, különösen akkor, ha figyelembevesszük, hogy a legmagasabb termelé­­kenvséggel és a legalacsonyabb létszámmal dolgozimk. A 21-es ÁÉV dolgozik még a miénkhez hasonló körülmények A 43~as ÁJÉV-hez viszonyítva 22o fővel kevesebb létszám­mal vésezzük el ugyanazt a tervet. Mik azok a feladatok, amelyet vállalati szinten kell ten­ni9 Főképen a szervezés terén kell sokat tenm/k, az ered­mények mellett is, mert az elhangzott veszteség idő es gépkihasználás nálunk is a szervezés kérdésén múlik. Kapeez elvtárs a fluktuációt vállalatunkra jrieréLitette. Sajnos 2oo-3oo fős ingadozás van, amikor megoldj/c a prob­lémát mit csináljunk ennyi emberrel* Ez a dolog törvény­­telnk ós embertelen, de csináljuk felettes szerveink mi hibánkbók kiindulva* Addig amig rávagyunk kényszeritva, hogy fluktuációt csináljunk, hogyan harcoljunk ellene. Kiesebb—nagyobb hibáktól eltekintve gazdasági <és mozgal­mi szinten is jónak mondható a vállalat együttműködése. Javitani. kell a vezeték és a dolgozók kapcsolatát. Nem mondhatjuk el, hogy a dolgozók zömét ma már egészségesen betudjuk vonni a vállalat vezetésébe. ! ------------------------2 I * * - . . „ *____ — w - >iv ■ "

Next

/
Oldalképek
Tartalom