Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1986-05-29
3. / A vállalat reagálási készsége és eredményei a módosuló követelmények tükrében A szervezet fejlesztése Vállalatunk 1982-ben kidolgozta, majd 1984-ben aktualizálta középtávú szervezetfejlesztési tervét, amelynek főbb célkitűzései között szerepelt a belföldi kapcsolatrendszer továbbfejlesztése és a vállalati belső szervezet korszerüsitése. Az elmúlt négy évben folyamatosan történt a belső szervezet korszerüsitése , annak érdekében, hogy a vállalat meg tudjon felelni a növekvő előirásoknak és a munka szinvonala emelkedjék. Létrejött az új vállalati döntési rendszer, amely figyelembe veszi az ésszerűen decentralizált döntési igényeket, elsősorban azt, hogy a döntések ott szülessenek meg, ahol a szükséges információk legjobban állnak rendelkezésre. A központi irányitás erősitése érdekében külön az áru igazgatóságok és külön a funkcionális főosztályok egy-egy vezérigazgatóhelyettes közvetlen irányitása alá kerültek. A vállalkozási tevékenység koordinálására önálló osztályt hozott létre a vállalat vezetése. Az elmúlt öt év során folyamatosan törekedtünk belföldi partnereinkkel kiépített kapcsolatrendszerünk továbbfejlesztésére, közös érdekeltség kialakítására. Meglévő és jól működő vállalati irodáink sorát bővitettük az Anilinfesték és VegyianyagforgaImi Vállalattal közösen megalakított és a Chemolimpex keretén belül működő Anilin Irodával és a Péti Nitrogénmüvekkel közös Műtrágya Irodával. Készletező partnerünkkel a Vegytekkel társasági szerződést kötöttünk és közös koordinációs bizottságot hoztunk létre a napi operatív együttműködés elősegítésére. j •/• r n- 9 -I — ~——|
