Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1986-09-11
r n- 12 -sünk aláhúzta, hogy a pénzügyi munkáról a szakmai közvéleményben, társadalmunkban kialakuló képet valósághűbbé, propaganda munkánkat aktívabbá, egyúttal szelektívebbé kell tenni. A korábbinál szélesebb körű és intenzívebb kontaktusokat kell kialakítani a sajtó és a tömegkommunikáció munkatársaival, s a minisztériumon belül is tervszerűbb,koordináltabb sajtótevékenység szükséges. A pártszervezet kiemelt feladatként kezelte az állami személyzeti munka irányítását, segítését és ellenőrzését, az eredményes pénzügyi mun- ''tó kához szükséges, különböző tipusu feladatokhoz és a követelményeknek megfelelő összetételű személyi állomány biztosítását. A beszámolási időszakban vezetői generáció-váltás történt, a főosztályvezetői kör két fő kivételével kicserélődött, a főosztályvezető-helyettesek és az osztályvezetők 80 %-a ugyancsak újonnan került beosztásába. Az elmúlt 5-6 évben a minisztérium dolgozóinak 50 %-a kicserélődött. A felgyorsúlt mozgás következtében jelentősen megváltozott a káderállomány arculata a minisztériumban. A vezetők nyugdíjazásával nagytudásu, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek váltak ki a munkából és pótlásukat a középgenerációt erőteljesen érintő nem várt fiuk- ^ f tuáció is nehezítette. A fluktuációt erősítette, hogy az államigazgatási dolgozok anyagi megbecsülése egyre fokozódó mértékben elmaradt a gazdálkodó szervekétől; így a minisztériumi szakember utánpótlás megnehezült, lényegében leszűkült a pályakezdőkre, illetve néhány éves tapasztalattal rendelkezőkre. A személyzeti munka pozitív vonása volt, hogy a vezetői kinevezések döntően belső forrásból történtek és egyúttal a vezetői állomány fiatalítását is eredményezték. A felkészült személyek kiválasztásában, a változások zökkenőmentes lebonyolításában a pártszervezet is kivette részét. . tó 9 — ^ —
