Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1985-05-23
Ellenkezőleg: a szabályozóváltozások révén vállalatunk egésze - így nyomdánk is - részesül a kulturális szolgáltató vállalati formából járó kedvezményekből. Hosszabb távon mutatkozó nyereség az, hogy a pénzeszközök és egyéb források vállalati szinten a szükséglethez igazodva, jobban koncentrálhatók, ill. átcsoportosíthatók. Ez rugalmasabb vállalati stratégia kialakítását teszi lehetővé. Ezek mellett a korábbi várakozásokkal szemben csak harmadikként említjük a szervezeti összevonás eddig kiaknázott praktikus hozamát: a szállítások ésszerűsítése a közös gépkocsiparkkal, az ügyviteli kettősségek kiküszöbölése stb. ff Az új vállalat szervezeti rendszere Szemé lyii_tárgyiz__pénz ügyi _f el tété lek _alakulása Az összevonást követően, annak eredményeként létrejött vállalat együttes állományi létszáma 692 fő. A létszám közel fele fizikai állományú dolgozó. A létszám-megoszlás ilyen arányát az indokolja, hogy a létrejött új gazdálkodási egység a szerkesztéstől kezdődően a könyvnyomtatásig, készítésig bezárólag, a könyvkiadás teljes vertikumát átfogja. Sőt részben az elkészített kiadványok közvetlen terjesztése is, a szervezet profiljába tartozik. ff A vállalat szervezete is tükrözi ezt a funkcionális tagolást. Az A-kategóriás vállalatot a főigazgató - az ügyvezető igazgató bevonásával - irányítja. Ezen irányítás alá tartozik a kiadásért tartalmilag felelős - a kiadványok irodalmi és műszaki szerkesztési folyamatát szervező - irodalmi igazgató; a kiadás, a kiadványok saját nyomdában történő kivitelezéséért felelős, s a vállalat műszaki fejlesztését irányító műszaki igazgató; továbbá a vállalat gazdálkodási tevékenységét összefogó gazdasági igazgató. E felelősségi rendszernek megfelelően a kiadás és gyártás koordinációját az irodalmi igazgató és a műszaki igazgató együttműködése teremti meg. E gyártási folyamathoz kapcsolódó egyéb te, 1 írl ---— I r n- 3 -
