Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1985-05-09
r~ n- 5 -3* -2_d£5Í522á®i„£éÍ2Í5_eiÍ£fshez_választott_módok /módszerek/ A módszerek a koncepciók céljainak eléréséhez ugyancsak változóak ós többfélék, igy:- Volumenórdekeltség növelése 1 esetben- Nyereségnövelési érdek alsóbb szervezeti szintre való vitele 8 esetben- Teljesítmény /mennyiség + minőség/ együttes mérése 5 esetben- Szervezet ós szervezettség javitása 13 esetben- Volumen- és nyereség együttes növelése 4 esetben A legjellemzőbb tehát a nyereségérdekeltség alsóbb szervezeti szintre való decentralizálása /önelszámoló egységek alakítása/, továbbá az a felismerés, hogy a szervezettség fokozásában rejlő lehetőséget ki akarják használni. A kizárólagos volumennövelósi érdekeltség csökkenőben van. IáiͣͣÍi_Í£_nópgazdaságffcélok_egZezőságe^a_bór-; és kere££Í£22Í?ÉiXozAsn^l ff A k6t oél azonosságát 7 szervezet látja igy, bár ezek közül is 2 vállalat /Belvárosi Közért ós Cipőbolt/ a készletszint szabályozást és az ebből fakadó belföldi feszültségeket említi zavaró tényezőként. Az építőipari vállalatok /a Kőfaragót kivéve/ és a Csatornázási Müvek a teljes azonosság mellett egyezőséget zavaró tényezőt nem említenek /ami kissé hihetetlen is!/. A külkereskedelmi vállalatok és a Fotoelektronik Szövetkezet is egyetért a két cél lényegi azonosságaival, de olykor ellentmond a vállalati érdek ós népgazdasági érdek véleményük szerint, mert a szabályozórendszer "réha" nem jól fordítja le a népgazdasági érdeket a vállalati gazdálkodásra, ill. az ipar szabályozása néha /pl. export/ fékezi a külkereskedelmi érdekeket, ill. eladásokat /pl. árképzés/. Ez a szocialista és a tőkés exportra egyaránt vonatkozik. L_ - — A „ _í tt ^-- 0^-- - — "ta