Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1983-01-06
r n Lunkásőrség V.kér."Rudas László" Budapest,1933.január 06. Zászlóalj parancsnokság Budapest Bp. V/1/1983.VB. lészült: 25 példány SZIGORÚXV BIZAJRAS! p I" TÖRÖLVE J ROlIf a 1 StonUgh LáMtó ***>'>14,1 r* 0* Beosrt.! HM ny. e*rede« Javaslat 2004 JUL 1 5. (■ | «,«. MhMMt j/jl 17 fz ' • kerületl "Rl,das lá3zl<S" ;S* Ló alj parancsnokság 1983.évi © feladataira ! ^ a./ Az egységparancsnokság az 1982.évi parancsban és munkásőri szabályokban, valamint a kerületi PVB határozatban megszabott feladatokat végrehajtotta. A belvárosi munkásőrök az MSZMP.XII.kongresszusa szellemében, felelősséggel végzik munkájukat, példás helytállást tanúsítanak a gazdasági épitőmunka különböző területein, közéleti aktivitásuk kiemelkedő, döntően fegyelmezetten teljesitik munkásőri és más pártmegbizatásukat. Az irányitó munkában fejlődés tapasztalható. Erősödtek az emberi, elvtársi kapcsolatok. Rendszeres az irányitó, valamint az alsóbb pártszervekkel a munkakapcsolat, ennek eredményei kedvezően hatottak a munka minőségére és hatékonyságára. A testület megalakulásának 25.évfordulójárói méltóképpen megemlékeztünk. Az évforduló kapcsán kialakult jó politikai hangulatot, aktivitást az éves feladatok végrehajtása során sikerült fenntartani. Az új tartalommal megtöltött szocialista versenymozgalom változatlanul jó eszköze a személyi állomány kommunista nevelésinek. Elkészítettük a középtávú terveket a káderutánpótlás és képzés, illetve az állományépitő-szervező munka területeire. Az egység állományfegyelme-feltöltöttsége-biztositott 99>6%. Az alegységek politilcai és szakmai követelmények szerinti összetétele alapvetően kedvező. A munkások aránya fejlődő tendenciájú 39 %, de a budapesti arányoktól eltérő. A személyi állomány 38,3 %-a 1-5 éves szolgálati idővel rendelkezik mely változatlanul komoly feladatot jelent az állomány fel|________%________ i l—... I '—-----------------------------------------------------------------------------------------------------------^ - -