Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1980-08-07
Az iskolai végzettséggel együtt a vezetők 31*6 %-a kapott felsőfokú politikai képesítést. A MLE általános tagozatát 1975-ben az összlótszáin 8*1 %-a végezte el*loSO-ban ezek aránya 35*5 %-os, , . , Vezetőink 50 %-a rendelkezik az előirt középfokú politikai képzettséggel, amelyet főiskolai diplomájukkal együtt szereztek* A beosztásban l - .5 évig dolgozók száma hatszorosára emelkedett az I975* évin*}, ez a szám tükrözi a változásokat, AÖ Mellékeljük a felújított káderutánpótlási tervben szereplők összetételét is, megítélésünk szerint az elkövetkezendő nyugdíjazások vagy minőségi cserék esetére biztosított a megfelelő kvalitású utánpótlás /9 sz* melléklet/, A vállalat előtt álló főbb feladatok, a VI* ötéves terv előlzésziiéFenek he Lyzet e. fóVállalatunk előtt álló feladatok alapvetően két részre oszthatók: - az I98O évi tervcélok megvalósításához kapcsolódók,- a vállalat hosszutávu stratégiájának, ezen belül a VI* ötéves terv feladat meghatározása. Az első félévi áruforgalmi eredményeink alapján a tervlemaradás, a forgalom főárucsoportonkénti összetételének előirányzat szerinti realizálása feszitettebb feladatot jelent vállalatunk számára* A második félévben az éves célkitűzések teljesítése érdekében olyan bázisidőszak forgalmát kell túlteljesítenünk, amikor a kereslet mindkét főárucsoportban átlagot meghaladó volt. Kiemelt feladat ezért az átfogó áruforgalmi inunka, a készletek folyamatos megfigyelése, a megfelelő árualap biztosítása, az értékesítés szervezése, a célszerű árpolitika. Ez évben jelentős esemény és feladat vállalatunk számára Kőbányán fó az uj 3534 M2-es áruház megnyitása, a folyamatban lévő beruházások műszaki átadásra történő befejezése, valamint a Kecskeméten épülő uj áruház beruházásának indítása. Vállalatunk piaci pozíciója a konkurens áruházi kereskedelem jelentős fejlesztése következtében a már bemutatottak szerint romlott, A versenyképességünk fokozása, a változó piaci viszonyokban történő rugalmasabb alkalmazkodás szükségessé teszi a vállalat hosszabb távú stratégiájának kialakítását a VI. ötéves tervidőszak célkitűzéseit meghaladóan. Ennek a stratégiának meg kell határozni a vállalat fejíesztós főbb irányvonalát, amely- a vállalat belső mechanizmusának, jelenlegi szervezeti rendjének korszerűsítése, egyes tevékenységek tartalmának megváltoztatása,- a hálózat fejlesztés útjainak, lehetőségeinek megkeresése, a meglévő hálózatra ós az újonnan létesítendőkre, l r r n * - p -
