Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1974-08-01
H • 1- 6 -pen a nemzetközi munkásmozgalom történetét sem. Eligazodásukat, politikai tisztánlátásukat, de egyben érzelmi kötődésükét rs nagymértékben nebeziti. II. A párttaRság. cselekvési egysege*. E témakörben alapvető a párt politikájának ismerete, a kellő informáltság. Ezt különböző színvonalon ugyan, de a pár #zer _ tek általában biztosítják, különösen a felső pártszervek ha r zatai esetében. Mégis visszatérő probléma az információ hitoya . ez nem a felső pártszervek hibája, az áttételeken keresztül az egyes párttagokhoz már nagyon kevés jut el. A párttagság egy részében nem él kellő igény és azon lehetőségekkel nem e , ame pedig biztosították, /pártsajtó, folyóiratok, stb./ kény tájékozódás. Ezt a páirtosoportok sem szorgalmazzák, többnyi lebecsülik jelentőségét, kizárólag a saját munkaterviben kiala tett programokat valósítják meg. Kissé eluralkodott, hogy a szakmai informáltságot is erőteljesen a pártszervezetektől igénylik. Ebből következően a pártszervek esetenként a szakmai jellegű a. tározatok végrehajtását erőteljesebben ellenőrzik, mint a párt , életre vonatkozó, akár saját határozataik végrehajtását is. rt A kollektív vezetés a választott pártszervek és szervezetek munkájában érvényesül. A legtöbbet - változatlanul - az alapszervi titkár dolgozik, de egyre inkább a választott tisztségviselők is - resszortjultban önállóan - a kialakított együttes konoepoio alapján dolgoznak. A pártvezetőségek legközvetlenebb segítői a pártbizalmiak és a propagandisták. Hem szépítve a valóságot, többe - kevésbé hiven közvetítik a párttagság hangulatát, véleményét, | problémáit a vezetőségek felé. Kevésbé következetesek azonban a tvisszareagálással és többen apárt tagság., agy részének pa vi I Jeát erre k veaetik viaszai Indokolt e téren finomítani a munkát, :• ítóré, ,1/------------------------- '1 -y ■—» ...--------------------------—------------------
