Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1969-02-21

,------­­—■—I ' í SBBB M|- 11 -8./ A kerületi kereskedelmi vállalatok 1968. évi eredményei A kerületi kereskedelmi vállalatok profilja igen különböző: nagyke­reskedelmi, kiskereskedelmi vállalatok, vendéglátóipari vállalatok, szolgál­tató kereskedelmi vállalatok. 1968. évi összforgalmuk az 1967. évit 4, 1%-kai haladta meg. A vállalati programokhoz képest a teljesítés 102,8%. A vállala­tok közül az 1967. évhez képest kiemelkedő eredményt értek el: a Déligyümölcs- és Élelmiszerkereskedelmi Vállalat (128,6%), a Magyar Hirdető (126,9%), az dia- és Ékszerkereskedelmi Vállalat (120,6%), a Halértékesitő Vállalat (116,1%), a Vegyianyag Nagykereskedelmi Vállalat (114, 8%), Ugyanakkor néhány vállalat az 1967. évinél kisebb forgalmat bonyolított. A lemaradás a Cipőboltnál 1,2%, az Országos Árubeszerző és Értékesítő Szövetkezetnél 5, 6%, a Férfi és Fiu­­tt ruha Nagykereskedelmi Vállalatnál 11, 3%, a Budapesti Textilnagykereskedelmi Vállalatnál 20% és a Divatáru Nagykereskedelmi Vállalatnál 21,1%. A lemara­dás részben a nagykereskedelmi eladási árszint csökkenése miatt következett be (például a Férfi és Fiuruha Nagykereskedelmi Vállalatnál az uj árrendszer következtében 5-10%-kai csökkentek az árak), alapjában véve azonban a forga­lomkiesést a nagykereskedelmi vállalatok egymás közötti konkurrenciája, il­letve az iparnak a kiskereskedelemtől való közvetlen beszerzései, továbbá a Cipőbolt esetében a Cipőnagykereskedelmi Vállalat közvetlen kiskereskedelmi eladási,tevékenysége indokolja - a vállalatok szerint. (A jelentések arra nem térnek ki, hogy az uj mechanizmus által létrehozott és szükségszerűnek Ítélhe­tő verseny körülményei közepette maguk a lemaradó vállalatok mit tettek tel­jesítményeik javítására.) I ^ A kerületi kereskedelmi vállalatoknál a készletek emelkedése (10, 3%) meghaladta az összforgalom emelkedését (4,1%). Ez megmutatkozik abban is, hogy a vizsgált vállalatoknál a forgási idő 44 napról 1968-ra 46 napra emelke­dett. A magasabb készletek kedvezőtlen hatásukat éreztették az össz-ráfordi­­tt tásoknál. Különösen magas volt a készletemelkedés a Férfi és Fiuruha Nagy­kereskedelmi Vállalatnál (71,8%), az Országos Árubeszerző és Értékesítő Szövetkezeti Vállalatnál (63%), a Déligyümölcs és Élelmiszerkereskedelmi Vállalatnál (62, 5%) és a Budapesti Textilnagykereskedelmi Vállalatnál (55%). A kiskereskedelmi vállalatoknak, amelyek az uj mechanizmusban bizonyos mértékben kedvezőbb helyzetben voltak, és bizonyos mértékben feltételeket "diktálhatnak" az iparnak, illetve a nagykereskedelemnek, sikerült a bázis­hoz képest alacsonyabb készlettel bonyolítani forgalmukat, igy készletcsökke­nés volt tapasztalható az V. -VI.kerületi KÖZERT-nél, a KERAVILL-nal, az Óra- és Ékszerkereskedelmi Vállalatnál, a Fővárosi Háztartási és Illatszer­­boltnál . A kerületi kereskedelmi vállalatoknál az 1967. évi 9,9%-os árrés helyett 1968-ban az árrés 12,84% volt. Az árrés azoknál a vállalatoknál is nö­vekedett (Cipőbolt, Budapesti Textilnagykereskedelmi Vállalat, Divatáru Nagy­kereskedelmi Vállalat, Férfi és Fiuruha Nagykereskedelmi Vállalat), ahol a ! 7 1 ■ Y’.v fe; ■ . !few$íE'& •vPiV'M" 1 E ' ' i < ÓV­I I _ ■inni — t/ ■ - - - ------------- ------ ~ ~ ~~~— J-JU___mntr-v ’ 11

Next

/
Oldalképek
Tartalom