Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1964-11-12
' » ' 1 •«- 3 - . miatt. Az ÉM.23.ÁÉV-nál a Lamport rekonstrukció 24„millió Ft. beépítése helyett csak 22.3 millió Ft. boepitose várható. Oka: tervmódosítás. A vállalatok legalább is eddigi tapasztalatok szerint, mindent megtesznek azért, hogy a kiemelt munkáknál tartsák a megjelölt határidőket. A fent jelzett nehézségeket azonban egyedül mar nem tudják elhárítani. A vezetés színvonalának tapasztalatai,. Az intézkedési tervben egyik legfontosabb feladatként a vezetés színvonalának javítását jelöltük meg. A. jobb munkaszervezés, a korszerű termelés szervezés módszereinek széleskörű elterjesztésében nagyon sok' lehetőség vau az épitőipar területén. Ennek érdekében próbáltuk vállalatainknál elérni, hogy folyamatos épitésszervezést minden nagyobb összefüggő épitlcezesen alkalmazzák. A vezetés színvonalának javítását akartuk elerni egyes vállalatok összevonásával is. tó A vállalati termelőszervezet korszerűsítését hajtották végre az ÉM*21*41,44, sz. Épitőipari Vállalatoknál is. Ezek a vállalatok főépifcésvezetőságek, ill. épitesvezetősegek számát csökkentették, annak érdekében, hogy szellemi és fizikai munkások kapacitása jobban kihasználható legyen. A brigádok szervez.etenek fejlesztése utján az ÉM.23*» valamint az Orsz. Szakipari V. 1— gyekszik a rendelkezésébe álló munkaerőt hatékonyabban felhasználni • Több vállalat a munkaerő koncentrálása mellett a gépi eszközök egy-egy körzetben való koncentrálásával igyekszik eredményt elérni. liyeii tapasztaltunk a Vizügyi Építőipari Vállalatnál és az Ut- Vasútépítő Vállalatnál. összességében azonban lényeges javulás nem tapasztalaliató az előző évekhez képest. A vállalatoknál a vezetés színvonala„nem sokat javult* A kerületi, de a vállalatok sajat intézkedési re terveik is előirányozták a tervek lebontását termelő egysegekig, sőt brigádokig. Ezt a feladatot hiánytalanul, szinte egy vállalat sem tudta végrehajtani. Változatlanul nagy a szervetó zetlenség, kapkodás, a vállalatoknál. Nem ritka a naponkénti munkaerő"átcsoportosítás, egyik munkahelyről a másikra. Ez „ rendkivül hagy időveszteséget jelent még Budapesten istennel súlyosabb azonban az országos vállalatoknál, ahol brigádokat szinte az egész országon végig utaltatnak, munkát félbehagyva. Még mindig lo-15 %-os vállalatainknál a yesztoségidő. Azt mondhatjuk, hogy ebben az évben ezzel a kérdéssel a vállalatoknál nagyon keveset törődtek. Amig az elmúlt években rendszeres volt a vesztesógidő tanulmányok készítése, annak értékelése, s„a tapasztalatok alapján különféle intézkedések megtetele, addig ebben az évben ezen a területen nagyon keveset tettek. Komoly probléma oz annál is inkább, mert ma már olyan munkatanulmányokat kellene a vállalatoknak készíteni, ahol nemcsak ___________________________________________________________________
