Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1963-02-21
I , ' I A párt műik a irányításának szervezeti formál, tarba1 ma. f ; Vázlat Uhlé I, A munka célja: A párimunka irányítása színvonalának értékelése, , A már megh°llosodo't;'t és• általánosítható jó tapasztalatok, uj kezdemény ez esek feltárása. Az elavult, megmerevedett módszerek és szervezeti formák helyébe javaslatok a pártmunka mai követelményeinek megfelelő uj módszerek bevezetésére, II, A vizsgálat területei, témái: ; 1, A választott szervek irányitó munkájának hatékonysága és, formái: . a/ a kollektivitás elvének érvényesülése to b/ a termelési /gazdasági, hivatali/ és a politikai munka összhangjának érvényesülése o/ önállóság, felelősségtudat, kezdeményező-készség, d/ a napirendre tűzött témák fontossága, az előterjesztések színvonala, a viták értéke e/ a választott pártszervek határozatait mennyiben„veszik figyelembe az apparátus munkájának kialakításánál, f/ a pártmunka társadalmasításának helyzete# A különböző társadalmi bizottságok munkájának tartalma, színvonala és kapcsolata az apparátus munkájához, 2, Az apparátus és a helyi /pártbizottságok,., _^aj3^ervezgtek/ partszervÜ kapcsolata ró a/. Az instruktori rendszer értékelése /a mai munkamegosztás , színvonal, hozzáértés, tekintély, stb/ / b/ A titkári értekezlotek rendszere'és színvonala, valamint továbbfejlesztésük utjai, módjai* c/ A kapcsolat formái és tartalma a pártbizottságokkal( Hogyan lehetne ezt továbbfejleszteni, tartalmilag gazda’-áni? d/ iw-nyiben felel meg az apparátus felkészültsége/péri-• tapasztalat és gyakoflat, általános és politikai^művelt- ■ ség, önállóság stb/ a megnövekedett feladatoknak* e/ Milyén változásokat kellene eszközölni az instruktor;, munka tartalmában ahhoz, hogy a túlterheltség megszüljön ós a fő pártpolitikai, szervezeti kérdésekkel foglalkozhassanak? f/ A társadalmi aktívák munkájának színvonala, hatékonysága, a velük való foglalkozás módszerei® Hogyan leheti 3 nagyobb mértékben támaszkodni munkájukra, ‘to ■■-3c2j ; | r