Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1962-05-31
» politikai légkör. Ma már kialakult az egységes, egészséges, a párt politikájának megfelelő szellem, ami megadta a bizalom ós biztonságot - az apparátus dolgozóinak a számara. Ez jelentkezik a munka eredményeiben is. A kádermunka lényegét ugy lehetne összefoglalni, hogy lényeges politikai erősitós mellett, fiatalokkal való erőteljes feÜ*Í3sités mellett a szakmai színvonalat is fejleszteni tudtuk. A gazdasági vezetők közül többen valóban bátortalanul álltak rá arra a politikai vonalra, hogy a pártonkivüli is egyenértékű vezető a párttag gazdasági vezetővel, ha a népi demokráciához való viszonya pozitiv. • Egy ideig nem látták biztosnak, hogy a gyakorlatban ez a helyes elv hogyan érvényesül. Részint' a politikai öntudatuk is fokozatosan bontakozott ki, ami ezt a munkát nehezítette, a gyakorlat kellett, hogy meggyőzze őket ennek következetes alkalmazásáról, harmadszor hozzá voltak szokva, hogy ha valakinek, akinek vannak eredményei, de vannak hiányosságai bírálatot mondanak, akkor az ilyen embert elveszettnek lehetett tekinteni. A bírálatot nem kellően, hogy annak nevelő hatása legyen alkalmazták. Mind ezeket a körülményeket együtt kell figyelembe venni, amikor azt látjuk, hogy a munkatársak megítélésében mindég volt bátortalanság és bizony sokszor elvtelenül csak a pozitiv tulajdonságokat to ismertették. A párttagok aránya az OVF-en belül a műszakiak között: a párttagság 35 fio-a műszaki és ez elég jó arány, a másik pedig, hogy a műszakiak 18 °/o-a párttag. Az utóbbi számot illetően, itt komoly közeledés van a párthoz, aktiv viszony a szocialista épitő „munkához, ami az embereket nemcsak szakmailag, ösztönzi a jobb munkára, hanem látják az ös®jze— j függést az előrehaladással. Szeretném fclhivni a figyelmet a szakmai káder-utánpotlásra. Ezen a téren igen komoly nehézséggel küzdünk, ezt az anyag nem is eléggé mutatja be. Nemcsak a mérnök utánpótlásról van szó, hanem a műszaki közepkáderekről. Ezen a téren a legsürgősebb feladatok közé tartozik, hogy meggyorsítsuk az előrehaladást,a műszaki középkáderek képzését. Ezt a kérdést nemcsak a zert vetem fel, hogy teljesebbé tegyem a képet az OVF káderhelyzetéről, hunem azért Í3, mert a kerületben nagyon sok olgan intézmény van, ahol olyan képzettségű káderek dolgoznak, akik a„mi apparátusunkban is szükségesek volnának. 4 felemelt öntözési terv es egyeb ■ feladatok szükségessé tesznek káderátcsoportositásokat. bzeretnem majd ' ehhez kérni a kerületi Pártbizottság segítségét. I Jelentős számban vontunk be fiatalokat a munkánkba.„EZek azonban a szak-; I mai továbbképzésükre nem fordítanak olyan gondot, mint amilyent kelle— ne. Közös feladata a pártszervezet és hivatalveze tósnek a fiatal ka-derek szakmai fejlesztése. EZeknek a fiataloknak a napi munka majdnem kitölti érdeklődésüket és szakmai fejlődésük nem kielégítő. Hogy milyen hibás nézetek fordultak elő az intézetnél: A műszaki haladás tekintetében volt egy rövid időszak, amikor nem tudták, hogy bűnt követnek-e el, ha a nyugati technika eredményeit helyesen értékelik, stb. tóit komoly bizonytalanság e téren, azonban amilyen mértékben lehetővé tettük egyrészt a szovjet technika megismerését, másrészt a nyugati haladás megismerését, olyan mértékben engedött fel q bizonytalanság és mu már nincs olyan munkatársunk, aki ne tud ja,hogy akár innen, akár onnan a hasznosítható átvehető. A pártszervezet segítő munkáját reálisan, pozitiven értékelhetjük. Amilyen mértékben a lényegtelen kérdésekkel való foglalkozás helyett fontos elvi kérdések kerültek munkánk érdemi részébe, olyan mértekben fejlődött javult ez a kapcsolat. Vannak a munkánkban mindég olyen jelenségek, amire a vezetés nem tud felfigyelni s ha a pártszervezet felhívja a figyelmet, javul az összhang. [___________________ T________________________________________- 11 á i ■ r
