Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1961-05-10
W* _ " ‘ ' -14‘ I fUt Nagyon elkedvetlenítő dologgal állunk szemben. Az Országos Tervhivatalban tegnap volt egy értekezlet, ahol két izben is érintve volt az 1961.évi terv. - Csak egyes tendenciákról beszélek. - A Gazdasági Bizottság elé került egy javaslat. A külkereskedelem nem tudja még - részben nincsen koordinálva - hogy miben kellene exportot teljesíteni. Ha valaki ismeri a piac problémákat tőkés országok felé joggal mondhatja, hogy bizonyos spécifikálatlan keretet el lehet vállalni, de olyan mérvű változtatást, hogy a gép és finommechanikára óv elején 15 $-©t ráemelnek ugy, hogy nem tudjuk hogy mi az, nem tudjuk, hogy mely piacokon mit kell eladni - véleményem szerint nem helyes eljárás. Lehet nagy szavakat használni: tegyünk erőfeszítéseket, stb, de ezt vállalatokra bontani és biztosítani ugy, hogy magukénak érezzék a tervet, azt már alig lehet. Én csak a tőkést említettem meg, de a demokratikusban hogyan gondolják az elvtársak partnereinkről hogy olyan árukat vegyenek át, amiről nem is tudjuk, hogy mi az. Ezzel összefügg, hogy a tervezésünkben a nehézségek miatt tó érvényesülnek felületi megoldások. Ez azt rejti magában, hogy » , a párt és gazdasági felső vezetést helytelenül tájékoztatjuk. Helytelen tájékoztatás alakult ki a Tervhivatalban a tegnapi értekezleten is, amikedvezőbb helyietet mutatott ki mint ami felbecsülhető. Olyan javaslatok születnek, amelyek a vállalatoknál súlyos politikai hatást váltanak ki. Szeretném kihangsúlyozni, hogy a minisztérium a vállalatokon keresztül valósítja meg a feladatokat. A vállalatoknál nem lehet jé hangulatot elérni, ha mi magunk olyan hangulatot próbálunk kialakítani, amelynek nem helyes voltát mi is látjuk. Van egy olyan jelenség is, hogy mi az intézkedési tervünkben kidolgoztunk 2oo milliós tőkés fizetési mérleg javaslatot. A külkereskedelem történetében ritkán volt tapasztalható olyan lelkesedés mint a 2oo milliós feladat tekintetében. Tapasztalhatók azonban olyan tendenciák, hogy mást kivonni, de a 2oo milliós feladatot benthagyni s Így a vállalat jogosan mondja, rs„ hogy rajta marad a fizetési mérleg, de a forrásokat kivesszük J ~ a kezükből. így a külkereskedelemnek védekezni kell, meggyanúsít ják,hogy taktikázik. Ta(jomásom szerint a külkereskedelem ezt becsületesen akarja végrehajtani, de arra nem vállalkozhatunk és nem is vállalkozunk hogy ennek minden alapját kivegyék. Ehhez az alapvető problémához, - melyhez nagyon sok alapvető dolgot kéll megoldani - kapcsolódik más feladat is. Pld gazdaságosság kérdése - a fizetési mérleget ugy akarják megvalósítani, hogy gyógyszert kell exportálni. Világos, hogy a tervnek ilyen erőszakolása kihat a gazdaságosságra. Hiába dolgozunk ki hasznos elméleti munkákat, ha a gyakorlatban a gazdaságosság ellen dolgozunk. Vezetés színvonalának a kérdése, ami szintén összefügg a tervvel. Ha a vezetőknek olyan kérdésekkel kell foglalkozni amivel nem volna szabad, akkor a vezetés színvonalának az emelése is nehézségekbe ütközik. Itt a további feladat, hogy a fennálló rendelkezéseinket bizonyos mértékben a feladatokhoz képest módosítsuk. Olyan dolgokkal jönnek hozzám elintézés végett, amit egy osztályvezető is meg tudna oldani - hivatkozva azokra a nem helyes rendelkezéseinkre, amik megkötik a közüket. JG
