Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1960-01-27
A KB-nak ezt a hatórozatát megelégedéssel fogadták általában. A Külker. Min. PB-a az uj munkatervében már figyelembe vette az uj határozatot. ■ Meglátása szerint az ellenőrzés kérdése túlzottan,a nevelés kérdése nem megfelelő mértékben van kihangsúlyozva. Helyesnek találja azt, hogy a minisztériumi PB.titkár a kollégium tagja, nemcsak,mint megfigyelő,hanem mint aktiv tag. . Látszólagos gazdasági előnyőkét politikai siáengedményeket tettunk. Eddig is megvizsgáltunk 1-1 főosztály tapasztalatcser és segítségadás szempontjából.A kérdés az, hogy ezt mennyiben vegyék át az alapszervezetek?/egyszemélyi vezetés mentése-fedése/ Fontosnak tartaná, hogy a minisztériumok PB-i egymással vegyék iffel a kapcsolatot,ez minden szempontból hasanos lenne. Ha a Politikai Bizottság foglalkozik a külkereskedelem problémájával, erről jó lenne rendszeresen tájékoztatást kapni. te A.itai elvtárs: „ 1 OT-ban helyesléssel fogadták ezt a határozatot,melynek következtében® egyértelműen tisztázták a dolgok menetét. A pártszervezetek részére ez a határozat több,nagyobb,felelősségteJ jesebb feladatot ad ezt a határozat. Ez úgy értendő, hogy nem a, pártvezetőségnek ad több feladatot,hanem több párttagot fog aktivizálni, Igénybe venni.Nagyobb mértékű lesz a gazdasági vezetés igénybevétele. A káderkérdésekkel kapcsolatban szükséges az egybehangolás. A határozathozatali joggal csinján kell bánni,nehogy elcsúszás következzen be.Ez függ az együttműködés minőségétől a gazdasági vezetés és a PB között. Az alapszersezeteket gyakran és rendszérenen kell tájékoztatni. A különböző minisztériumok PB-i közötti kapcsolat kérdésében nem ért egyet Droppa elvtárssal. A tapasztalat szerint-egyes esetektől eltekintve-eddig ez a gyakorlat nem vált be,mert párhuzamos vonal te alalkul ki a gazdasági vezetéssel,aminek következtében zavarok keletkeznek. i !, . ' V ' \ ■ \ . te//" 1 ' ‘ \ . ■ * . j L y l r.
