Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1960-11-30
I f i í í i í i f V t I 1 ti" ! 1 I 1 ».*" I- 3 -Találhatók ugyanakkor jó példák is, mint pl, a 43 sz .Épitőipari Vállalatnál, 24.sz .Épitőipari Vállalatnál vagy az V.kerületi Kézműipari Vállalatnál, Zrinyi Nyomdánál, ahol az üzemi tanácsok konkrétan foglalkoznak a termelés kérdéseivel. Ezeken a helyeken mind a Párt, mind a szakszervizét lelkiismeretesen foglalkozik az üzemi tanácsok munká■ jával, segíti őket.a tervszerű munkában és értékeli tevékenységüket, • Gyengíti az üzemi tanácsok üléseinek aktivitását az, hegy az üzemi tanácsok tagjai sok helyed! nincsenek előre. felkészítve a napirendi pontokra és csak az utolsó percekben értesülnek a témákról. Az Ut’ Vasútépítő Vállalatnál nem tájékoztatják a tagságot, nem tud megfelelően felkészülni és .ugyanígy nem történik meg az értekezletek után a dolgozók tájékoztatása sem. Jó példaként kell megemlíteni ugyanakkor • a Talajerőgazdálkodási Vállalatot, ahol-nemcsak a tanács tagjai is■ merik előre a tárgyalandó anyagot, hanem azokat megbeszélik áz. egyes üzemrészek dolgozóival' is és már a dolgozók véleményének; birtokában mondják el véleményüket. Itt az utólagos tájékoztatás is megtörténik, J de az általános inkább- az,, hogy a hozo.tt határozatokat üzemi újságokon -y\ • keresztül• ismertetik n dolgozókkal, és a személyes...tájékoztatás sokkal ritkább. f Érdemes megemlíteni, hogy korábban az üzemi tanácsokkal szembeni álláspontnak olyan megnyilvánulási‘formája is volt, hogy a beszámolókat, - különösen mérlegbeszámolókat - olyan szinten tartották, hogy az teljesen érthetetlen volt az egyszerű munkások számára. M$ már ezzel a ‘tendenciával nem nagyon'lehet találkozni, melyhez hozzájárult,.hogy megértették, az üzemi tanács más mint a munkástanács. Előfordulnak olyan üzemi tanácsülések is, aholélve a rendelet adta jegekkel „meghívnak nem üzemi tanács-rtagokat is, sőt nyilvános üzemi •tanácsüléseket is tartanak. Ezek a módszerek mind magát a tanácsot, • ' mind magát az üzemi demokráciát is erősiti. Az üzemi tanácsok aktivitása -az üzemi tagok képességén és. hozzáállásán ^ n„ tervszerűbb, hatékonyabb és öntevékenyebb munka területén feltétlenül sok tennivaló van. Ehhez olyan segítségre van szükség, mint amelyet pld. a Budapesti Pártbizottság cadott, mikoris külön tanfolyamot indíttatott az „üzemi tanácsok tagjai részére. /Ezt egyébként szeretnék, ha megismétlődne, most mar bizonyos fokig magasabb szinten./ Szükséges ehhez az is, hogy jó néhány helytelen nézeten változtassunk és ugyanakkor felvessük a felelősseget elsősorban a pártszervezetük j felé, de a felsőbb szakszervezeti irányitó szervek felé is, Ezt az is aláhúzza - mint ahogy a tapasztalat mutatja, - hogy ahol a'pártszerve- | zet foglalkozik az üzemi tanácsok munkájával, ott megfejelő eredmények ‘ is vannak. Ezt kellett tapasztalni a 24 sz. és 43-az. Építőipari Vál- \ lalatnál, az Óra akszeripari Vállalatnál0 Sokkal kevésbbé mutatkozik í, ez meg a nyomdaipari vállalatoknál. j . • • í 3./ Milyen nézetek flátoiiák a fejlődést. Az üzemi „„tanácsokat sok helyen a munkástanácsok jogutódjaiként tekintik és„ ezt főleg működésük és érdeklődési körük példáiból támasszák alá. Kétségtelen, hogy a műhelyek dolgozói is főleg az anyagi érdekeltség felé irányítják a tanácsok tagjait, 55 — ./
