Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1958-07-01

F A másilc kérdés a káderek fejlesztése; Szeretném, ha világosab­ban megmondanák az elvtársak, - azon kivül hogy vannak ilyen könnyebben mérhető dolgok - vannak-e üzletemberek, ismerike­­a piacokat, ki tudják-e használni az olyan üzleti lehetőségeket, amely az üzleti érzéken múlik, ad-e ehhez a Minisztérium a külkereskedelmi vállalatoknak önállósági lehetőséget? Vass H et. A jelentés 3. oldalán arról van szó, hogy a pártszer­­vezetekre nem támaszkodik sok helyen az igazgató. A 4. oldalon ar­ról beszél, hogy jó a kapcsolat a pártszervez etekfcEi és igazgatók között. Nem tudom, hogy lehet jó a kapcsolat, ha az igazgatók nem támaszkodnak a kommunista szakemberekre? Nagy Gusztáv et: Amit Borsos elvtárs mondott az ellentétes megál­lapítással kapcsolatban azabból adódik, hogy a kommunista igazga­tók a vállalatoknál megszokták már régről, hogy a régi szakemberek­re támaszkodnak, a komolyabb üzleti ügyek tárgyalásánál és nem eléggé tárgyalják meg a vállalatok teendőit a kommunista szakem­berekkel. Inkább bevonják a "tárgyalásokba a régi szakembereket, „ ezzel természetesen nem segítik elő, hagy a vállalatoknál meglévő kiemelt kommunista káderek- - fejlődését. ré Van példa jó néhány helyen a vizsgált vállalatoknál, hogy 1-2 régi szakember helyére a beállított káderek nagyon jól megáll­ják a helyüket annak ellenére, hogy régebben ilyen munkakör be­töltésére nem tartották volna elég fejlettnek. Október után roha­mosan fejlődtekezek a káderek. A Külkereskedelmi Minisztérium a nyelvoktatás területén igen komoly segitséget nyu£t a kiemelt kádereknek: gyorsított tanfo­lyamot szervezet, az ,NDK~ban 8 hónapos iskolát szervezett a nyelvtanulás céljából. Ezeknek az elvtársaknak szakmai tanfolyam­ra nincs szükségük, inkább csak_a gyakorlati tapasztalatokra. Vas3 elvtárs azt kérdezi, hogy lehet a kapcsolat a jelentés egyik részében jó, ugyanakkor megállapítjuk a másik résznél, hogy nem támaszkodnak a kommunista szakemberekre. Ennek ellenére a kapcso­lat ténylegesen jó. Fennáll, hogy a gazdasági munka területén a pártszervezetek vezetőségeit, kommunistáit nem vonják be a válla­latot átfogó gazdasági problémák-megtárgyalásába. Az egyes elv­ré társak saját területén végzett munka során van meg a jó kapcso­lat. Ha bármikor segitséget kérnek megkapják. A Politikai Bizottság határozatát ismerik az alapszervi párttit­károk, a vállalati igazgatók. Meg kell állapítani, hogy nem sok kezdeményezés történt ebben a dologban. Általában a fiókokban van­nak ezek a határozatok és várják a minisztériumtól a kezdeménye- . Zés t • Mi a jelentésünk végén a javaslatoknál utalunk arra, hogy ki kell dolgozni az igazgatói, illetve a pártszervezetk munkamódszereit, munkastílusát a gazdasági munkában, - itt a Pol.Biz. határozatát is fel akarjuk dolgozni. Jó része a kádereknek üzlet-emberré vált, vannak, akik^egész ko­moly üzletemberré válnak, sokan közülük főosztályvezető, állandó utazó, de egy részüknél kellő segítéssel még lehetne fokozni ezt, és sokkal hamarabb fel lehetne terjeszteni, ha kellően foglal­kozunk velük. , , Követelményeket is kellene támasztani azokkal a k&derekKel szem— ben, akik nemtesznek meg mindent, hogy üzlet-emberré váljanak, pl. nem tanulnak nyelveket stb. ; 0b * fi ' A 1- 4 -r

Next

/
Oldalképek
Tartalom