Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1987-01-26
9 A gazdasággal összefüggő következő feladat a tapasztalatok politikai általánositása. Tehát amit a gazdálkodás területén mi, mint tapasztalatot tudunk összegezni, ami folyamatot, tendenciát tükröz, és ez nagyon fontos. A másik pedig, hogy olyan egyedi jelenségek, amelyeknek komoly politikai, gazdasági konzekvenciái vannak. Tehát abban az esetben a kerületi PB-nek fel kell vállalni azt az egyedi esetet is. És ilyenre is lehet példa. Ugy mondanám, a gazdasággal összefüggésben a kerületi PB-nek a politikai áttételi szerepét kell 1987-ben erősíteni, minfS denek előtt a jobb végrehajtás érdekében. A végrehajtás természetesen mást jelent az irányitó munkában dolgozó pártszervezeteknél, és megint mást jelent a gazdálkodó pártszervezeteknél. Tehát a politikai áttétel lefelé-felfelé, és szeretném hozzátenni, oldal irányban is. Ebben nagyon sokat tehet a kerületi PB, ha jól végiggondoljuk, itt akik itt ülnek és akik velünk együtt dolgoznak, itt lehet tenni. Az ideológiai munkáról: Elvtársak! 1986-ban itt van előttem az 1986. évi munkaprogram, azt fogalmaztuk meg magunknak, hogy célirányosabb eszmei, politikai, ideológiai tevékenység. Ez ugyan ugy érvényes 1987-re is, fa egy jelzőt szeretnék hozzátenni, hogy offenzívabb, cselekvésre ösztönzőbb politikai munka. Ideológiai területen is az elmúlt évben hangsúlyokat igyekeztek a testületek tenni. Milyen hangsúlyok voltak? Az egyik, hogy a központi és helyi tennivalókhoz I a politikai közhangulathoz igazodó, szervezett információ eljuttatás. A pártszervezeteknek a megfelelő reszortosoknak, a gazdasági vezetőknek. Hát Elvtársaim! Fórumban, aktivában, értekezletbe, felelősen mondom, ebben a kerületben nem volt hiány. Talán már sokan meg is sokalták I : I Ak ____________________________________________________________________________________________________________________________________________j | I I I
