Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1985-01-18
1 7 A nt";nnr.orvezán rsr.oropo n vállalni:.! jövodolmozősóg óo termalókenycóg javításában megnőtt, nrv'.nvonnln na ccn ki elégítő * n vállalatok kló hányadánál vógoztok coak átfogó holyzetré folnóróot, valóoitottak mog intór.kodósokot. A különböző torülotokon vógzott szervezőmunka összhangja nem biztosított, A szorvezottsóg javulását gátoltál; az anyagellátás ás az órtókooltós Ismétlődő zavarai, a vállalatok közötti együttműködőé feszültségei is, A munkaerő hatékony foglalkoztatásának követelménye teljes körűen nem érvényesül, fa A vállalati belső érdekeltségi, ösztönzési rendszerekben általában kifejeződik az aktuális gazdaságpolitikai célokkal való azonosulás törekvése. Ezek a célok az eqvos vállalatoknál - tevékenységük eltérő jellegéből következően *- más-más súllyal szerepelnek. A gazdaságpolitikai célokra a vállalati érdekeltséget meghatározó szabályozórendszer coak rÓ3zben, ós nem kellő orővol ösztönöz, sőt időről-időre uj ellentmondások koletkoztek a gazdaságpolitikai célok ós a szabályozók által közvetített* motivációk között. fa A vállalatok anyagi érdekeltségi rendszereikben törekszenek feloldani a központi ós holyi érdekek különbözőségéből adódó ellentmondásokat. Az alkalmazott ösztönzési rendszerek sokszínűek, viszont kovóssó alkalmazzák a máshol meghonosodott jó módszereket. Az alkalmazott ösztönzési rendszerek pozitiv hatásait gyöngíti a kései döntéshozatal. A kapcsolható anyagi forrásokat a vállalatok elégtelennek Ítélik a megvalósítandó feladatokhoz. Ugyanakkor az eszközölt nagyobb koncentrációja és a teljesitmónyek egzaktabb mérése utján móg fokozható a belső ösztönzés hatásfoka. i _______________Th._________________________I . u
