Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1984-06-08
A gazdálkodó egységek növekvő részénél tudatosabbá, reálisabbá vált a tervező munka, megkezdődött a belső tartalékok mobilizá-i i - ■ lása, a termelés és értékesítés jobb összhangjának megteremtése, és a feladatok jobb elvégzését segitő szervezeti és érdekeltségi rendszerek kialakítása. E kedvező tendenciákkal együtt megfigyelhető az is, hogy a vállalatok, szövetkezetek egy része a kedvezőtlen külső körülmények és saját belső gyengeségeik miatt nem tudott az uj, magasabb követelményeknek megfelelni. Mindez a kerületi vállalatok, szövetkezetek között elindított egy differenciálódási folyamatot, amely kimutatható gazdasági, pénzügyi helyzetükben, piaci pozíciójuk alakulásában, a termékek, szolgáltatások minőségében, a vállalati eredmények, a keresetek alakulásában, fe Gondnak Ítéljük meg, hogy a tényleges teljesitmény-különbségeket torzítják a vállalatoktól független - korábban kialakult - objektiv körülmények /pl.: a munkamegosztásban elfoglalt helyük, árképzés, jövedelem szabályozás eltérő módja, stb./. ■m a./ A gazdálkodó egységek termelése, forgalma, árbevétele, nyeref HHi •!8j sége - az elmúlt négy évben - az éves tervszámokhoz közelállóan alakult, de összességében nem éri el a vállalati ötéves I tervek időarányos hányadát. A teljesítmények növekedésének dinamikája szerény, melynek okaiként a kereslet visszaesése, összetételének változása, az egyes vállalatok munkaerőhelyzete, a szervezeti és érdekeltségi rendszer, valamint a vezetés munkájának hiányosságai jelölhetők meg. A vállalatok egy része fa /pl** Mélyépitő V., Középületépitő V., KÖZTI, Belvárosi Vendégl. Vállalat/ tevékenységének korszerűsítésével, a piaci igények követésével, racionális munkaszervezéssel az egymást követő I években tartósan javuló eredményeket ért el. A kerület alacsony-hatékonyságú, alaphiányos, illetve veszteséges vállalatainak többsége az épitőipari ágazathoz tartozik /pl.: 23.sz. ÁÉV, 31.sz. ÁÉV, FÖLDGÉP, Kőfaragó V., Kavicsbánya V., OVIBER, ÉMEXFORT/. Helyzetük romlásának okaiként egyrészt a korábbi időszakban létrehozott - jelenleg nehezen konvertálható - kapacitások, eredményeiket meghaladó hitel-visszafizetési kötelezettségeik említhetők meg. Más oldalról ezeknél a vállalatoknál a körülményekre való lassúbb reagálás nehezi-1 tette a helyzetet. Wm Wm 1 mm 1 í A te© /
