Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1982-11-17
—— ‘ ^*w^Mf'" ' ""' vmit •xH MISI S-'M ~ Q - ° IB A beszámolóból kiderült, hogy nagyon sokfajta, sokféle speciális feladatkört mamár annyi különböző kerületben végeznek, intéznek, nem csoda, hogy a lakosság nem tudja, hogy például kisajátítási ügyekben hová forduljon. Itt arról van szó, hogy ezeket egy uj Központi Kerületi Hivatalnak kellene összevonni, de ugy, hogy Budapest 3 száz ipari szövetkezetének törvényes felügyelete is ide tartozna. Ezek a speciális feladatok sok szaktudást igényelnek, ez is indokolja, hogy nem helyes 22 felé szétparcellázni. Egyébként e hivatal a Kecskeméti utca 1-ben fog létrejönni, ami jelenleg felujitás alatt van. Mivel az V. kerület központi kerületnek számit a fővárosban, ezért célszerűnek látszik, hogy ezeket az összefa vont feladatokat itt az V. kerületben intézzék, esetleg a kerületi Tanácshoz kapcsolva. Hogy együttműködés lesz-e a Tanács és a Hivatal között még nem tudjuk. Az intézkedési tervben szereplőkkel a magam részéről teljesmértékben egyetértek. Magam is résztvettem az előkészitő munkában a Fővárosi Tanácsnál. Ezek az intézkedések és szervezeti változások az utóbbi évtizedek legjelentősebb változásai közé tartoznak. Itt nemcsak szervezett változtatásokról van szó, hanem jelentős,uj feladatkörök, hatáskörök leadásáról a kerületek részére. Itt jelentkezik a kerületek jelentős szerepe és összefogása is. Ez nagy felelősséget jelent. A Belvárosi Közért felügyeletének V. kerülethez csatolása által kerületünk szerepe is megnőtt a lakosság jobb ellátása érdekében. a© llMMi A BPB állásfoglalásával és a kerületi PB intézkedési tervével egyetértek. Annál is inkább, mert az állásfoglalást előkészitő munkabizottságnak nemcsak tagja, hanem vezetője is voltam. Tanúsíthatom, hogy az előkészítés demokratikus volt, figyelembe vették széleskörben a szakemberek véleményét. Az állásfoglalás és a szervezet módosítása feltétlen időszerű volt. A feladatok növekedtek, ehhez nem igazodott megfelelően a szervezet. A túlságosan tagolt szervezet lassította a döntést, párhuzamosságokat, átfedéseket eredményezett, növelte a papírmunkát. © * - — — — | V . . ^.............. : ■ ’ té i < m '-jv ; . /•
