Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1980-05-09
liSiüí A belkereskedelmi vállalatok 1S80. évi tervezett forgalma legmagasabb akiskereskedelemben. Itt a növekedés 6,2 - 7,1 %-os. Összességében azonban az előző évi forgalmi szint megismétlődése várható. A TEK vállalatok forgalma a tervek szerint visszaesést mutat. A legnegativabban a vendéglátóipar vállalatai Ítélik meg helyzetüket, a forgalom erőteljes csökkenése /főleg az idegenforgalom/, a dotáció megszüntetése és a költségek ugrásszerű növekedése miatt. fi A közlekedési vállalatok ez évi tervelőirányzata szerint az összes kocsikilométer az előző év szintjén alakul. Azdszállitásra kerülő áruk súlya 3,5 %-kal az árutonnakilométer 8,2 %-kal emelkedik. 1.2 Az üzemi demokrácia fórumainak aktivitása I A kerület vállalatai az üzemi demokrácia valamennyi fórumán megvitatták az 1980. évi terveiket, valamint a módosított közgazdasági szabályozókból eredő változásokat. /Szakszervezeti tanács, brigádvezetői tanácskozás, aktivaértekezletek, taggyűlések/. Ez kétirányban hatott: egyrészt a dolgozó kollektívákat megfelelő módon lehetett tájékoztatni és mozgósítani, másrészt a dolgozók fa segitséget nyújtottak a gazdasági vezetésnek a tervek végleges kialakításában. I A beszélgetések során kitűnt, hogy igen jelentős volt az aktivitás a szociális ellátási, bérezési és jövedelmezőségi kérdésekben. A KERAVILL-nál pl. a kollektíva nem fogadta el a tervezett béremelést, csak 1 %-kal emeltebben. Ezzel együtt azonban szükségesnek tartották a forgalmi tervek ezzel arányos növelését is.-'I8 1 1.3 Az 1S80. évi szabályozó változások hatásának ellensúlyozására tett és tervezett vállalati intézkedések. , I .... I Mint ismeretes, az 1980. évi szabályozók elvonó jellegűek. A kerület 8 1 vállalatai minden ágazatban kezdettől fogva keresik a lehetőségeket a I 3x h . BP—— .....................—.................................... ■■■.......... mi k-4 -m . /• . . „ .
