Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1977-01-11
kalmával a Kohászati Minisztérium szocialista versenyfelhívást adott ki, amely azt jelenti, hogy az 1977-es tervszamokhoz meg plusz fog Afelhangzott beszámolóval a magam részéről egyetértek és elfogadását javaslom. fHvAcY'-txe. dó ux. P& üÉLff/rw ; Kedves" elvtársnok, elvtársak engedjék meg, hogy válasz helyett megköszönjem a hozzászólásokat ,észrevételeket, javaslatokat es egyben az is mondjam, hogy számunkra jó érzés ami a vitából is erezhető volt, hogy a kerületi Pártbizottság értékelése az 1J76-OS esztendő nepgazi ági feladtairól és a kerületi vállalatok ertékelese megfelel az elvtarsak személyes tapasztalatának és értékelésének. Ugyanakkor ugy íbelem meg, hogy a hozzászólások is egyetértenek azokkal a célkitűzésekkel, amelyek az össz népgazdasági tervben 1977-ra előirányzott es amelyek a kerület összes vállalatát érintik. Ugy érzem, hogy a vita alatamasztotta azokat a legfontosabb szükségszerű felismeréseket, amelyek az 19y7_es évben előttünk álló népgazdasági feladatok megoldásához ígenyejtctnek» A tervezési'munkával kapcsolatos előkészítés demokratizmusában a dolgoro véleményében látott erő a vezetők számára anyagi erőve válhatnak. Ugy gondolom, hogy a további munka menetében talán fez egyik legfontosabb fa* politikai kérdésnek tekinthetjük az év során partszervezeteink, de a vezetőség részéről is, hogy a tervezés után a végrehajtásban is legalább i ye'n nagymértékben támaszkodjunk a dolgozók mindennapi eszreveteleirem,véleményeire , mint ahogy a régi magyar mondás is ^mondja: sok kicsi, sokra megy, alapon. Ugy erezzük, hog}'' ehhez a munkához, a politikai, felvilágosító, nevelő tevékenységhez, az üzemifeemokracia fejlesztéséhez, az emberek meghallgatásához, a célok megertetesehez legnagyobb alap, ha az elhangzott munkasszo olyan fülekre talal, ahol azt^ érdemben meghallgatják, ahol véleményére választ adnak, és ha a dolgozo okosat mondott, akkor azt kivitelezik és a végrehajtását szorgalmazzék, felhasználják. A másik alapgondolat, amely a vita során felmerült, hogy vannak meg tartalékok, az itt elmondott példák is azt mutatják, hogy ezzel lehet még tovább gazdálkodni az ezévi feladatok végrehajtásánál. Ugyanakkor szeetném megerősíteni azt a tapasztalatot, hogy az előrehaladás alappillére a part, gazdasági és társadalmi szervezetek vezetőinek elvi, tt következetes, elvtársi, szocialista módon való egymást segitő együttműködése. Azt hiszem, hogy 1976-ban elért eredmények vállalatainknál ezt támasztották alá. Az épitőipar munkájával kapcsolatban némi vita alakult ki, aza a véleményünk, hogy ez az az ágazat, amely a legdinamikusabban teljesítette a célkitűzéseket, még akkor is, ha néha elmarasztalás és kritika érte. Azok az erőfeszítések, amelyeket az épitőipar 1976-ban az eredmények el rése érdekében tett, elismerésre méltóak és a dicséret önmagában nagyobb felelősséget is jelent és azt a kritikai lehetőséget is önmagában foglalja, hogy az eddig elért eredményeket hogyan lehet tovább fokozni. Mi ezzel a biztató jó szóval ezt kívánjuk^elérni, nemcsak az építőipartól, hanem minden vállalatunk vezetőjétől, kommunistájától. A népgazdasági feladatok külső és belső körülményeivel kapcsolatban mind.' e körülményt figyelembe kell venni a feladatok végrehajtásában. De ha önmagában vétitjük a helyzet megítélését akkor azt kell mondanunk, hogy a külgazdasági helyzet nehézségei nem jelenthetnek visszahúzó erőt a vállalati munkában és a külgazdasági helyzet nehézségeivel nem lehet egyszerűen magyarázni belső fogyatékosságainkat .Nézzük meg,^ hogy melyei a belső lehetőségek, belső erők, belső megoldási források és ugy gondplom, hogy akkor mindnyájunknak nagyobb erkölcsi alapja van az objektite |Tn"mf‘1 j'i . * * -12-__________________________________________________________________________________________________________________ f e f e ____________________________ _ _ ______________________________________________________________________________________ . J
