Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1959-12-11
I r | I > -/ ► | ~ 3 - j y pártélbtűenini szabályait » Rákosi személye Sok ember biz^tkbenne és most elitéli, ki szégyenlje magát >''7egyesekro^GM, súlyosnak tartják Rákosi értélpeíését/ V- . : ' . • . U Á / ' •. - ■■ , " T. - { ;• > 2./ Őszinte akarat, elszántság a továbbhaladásra- szocializmus építésével egyidejűleg a nép életszínvonala emelése - az ezzel járó kötelezettségek termelékenység emelkedése jelentősége I nem elég csak a mennyiség túlteljesítése.- gazdasági kérdések megoldásánál saját erőre támaszkodás + KGST-ből adódó lehetőségek erőteljes felhasználása.- kíméletlen harc a bürokrácia, a konzervativizmus ellen.- beruházások koncentrált volta, műszaki fejlesztés - nem uj gyárak épitése. 3./ Párt és a nép kapcsolatának további erősitése- az ellenség csak akkor tudja a nép hatalmát veszélyeztetni, ha a párt vezetése sorozatosan és hosszabb időn át olyan hibákat követ el, mely megrontja a tömegkapcsolatot - párttagság egy részét a maga oldalára vonja - osztályellenség a pártba is bekerül - azt használja fel bázisként ha az osztályellenség a párt akcióképességét megbénítja, a pártot képtelenné tészi a vezetésre^ /nagy tanulság ez !/- Nemcsak a kommunistáknak épül a szocializmus, az egész nép életét kell jobbá tenni.- erőteljesebb támaszkodást a tömegszervezetek munkájára és az egyes kommunista kapcsolatokra a pártonkivüliekfcel.- nem túlfokozott politikai igényeket a pártonkivüliekkel r szemben, merjenek és merjünk mi is vitázni.- türelem a felvilágosító, nevelő munkában bizalom légköre ! /pl. paraszt nem'hitte, hogy 10 évig ^rábízunk valamit! az 5-6 éves tsz vita miatt - Kádár trfirí'lLs '^6t^v».-beszéd/ bizalmat ha érzik az emberek, nagy tettekre y '06^ nsxfisvdi késztet, felelősségérzetet növeli.- merev begyökeresedett szemléletek helyefet rugalmasságot a politikában ! pl. külföldi pártok küldöttei hozzászólásai - a nép Cő I r
