Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.9.a/10)
1988
! . 1 : I i’JBWt*’4; WIMw- 14 -Az Ifjúsági Tagozat munkáját a VSZB. mellett működő Ifjúsági Tanács koordinálja. Országos Bányagápgyártó Vállalatnál az Ifjúsági Tanács által elkészített munkaprogramban 8- pontban fogalmazták meg a feladataikat. Pl. az ÓBV-nél munkaviszonyt létesítő fiatalok pályakezdésének segitése. A gyári KISZ-szervezetekkel közösen társadalmi munkaakciók szervezése. Versenymrazgalom további kibontakozása, szakember képzésben való részvétel, szabadidő hasznos eltöltésének szervezése, a fiatalok érdekvédelme. Tungsram RT. VSZB. a vállalat Ifjúsági Tanács megallculása óta egyszer tartott ülést. Ezen oz ülésen elkészítették az 1987 évi munkaprogramot és a működési szabályzatot. A munkaprogramban szerepel az Alkotó Ifjúsági Pályázat felülvizsgálata, az ez évi üdülések tapasztalatai. i : - |nHp Megjegyzés:- javasoljuk, hogy a Pártépitési Bizottság értsen egyet Harnóci György elvtárs azon felvetésével, hogy az Ifjúsági Tagozatok megalakítása ne járjon együtt ujabb pénzalapok létrehozásával, hanem a meglévő alapokat kell másképpen elosztani, illetve azt felhasználni.- általában gondot okoz a szakszervezet többlépcsős felépitésé^ bői adódó probléma. Ez gond a MEV-nél, OBV-nél, BUBIV-nál, a IV. kerület I-es sz. üzeménél. Problémát okoz, hogy létezik a VSZB-n kivül egy helyi SZB. is akkor is ha ehhez nem társul a vállalat vezetéstől elkülönült helyi gazdasági vezetés.- az Újpesti Közért Vállalatnál, az Oxigén - és Dissousgázgyár Vállalatánál olyan vélemény alakult ki, hogy egy uj, de látszólag felelsleges bizottságról, szervezeti formáról van szó, ettől függetlenül keresik az utat a lehetőségekhez.- az Újpesti Gyapjuszövőgyár és az Ingatlakezelő Vállalatnál a fiatalok között nagy a fluktuáció. . / . • I / /"V9 ^ I . © j // / ] v I m Zi (y <S * 3 I '#• 3. ' 3."";®' •’ 2/:© ■ :ruiJ';'' . 1 •-.-■-©r© -© . ;©.■■ ©Jl^I . ■ . . . /'
