Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.9.a/10)

1987

j 1 “ 7 -Kiemelt szerepet kapott a munkakörülmények javítása, a jogok, kötelezettségek összhangjának megteremtése. A fiatalok felelősség érzetének, tulajdonosi érzetének erősítése. 3o év alattiak felmérése, szervezettség erősítése.

A Magyar Pamut IV. kerületi gyárában az Ifjúsági Tagozat szervezeti keretei adottak. A személyi feltételek csak részben biztosítottak. Az eddigi tapasztalat alapján az 5 fős vezetőség helyett 7 fős vezetőség szükségességét látják. Ez hozzá járulna a munka színvonalának javulásához.

Az Oxigén Vállalatnál elkészítették,és kialakították az Ifjusá^ gi Tagozat szervezeti és működési rendjét. A.probléma ott van,

hogy a vezetőségnek a munkára vonatkozóan konkrét elképzelése nincs. A párt, a szakszervezet, valamint a KISZ. véleménye, megalakult egy uj bizottság és feladatok között sok az átfedés.

Az Újpesti GyopjuszövŐgyárés az Ingatlakezelő Vállalatnál az Ifjúsági Tagozatot irányitó testület 5 fős vezetőségből áll, alapszervezet nélkül.

Az Ifjúsági Tagozat működési szabályzat kidolgozása az IKV-nál folyamatból van, a Gyapjuszövőgyárban- kidolgozták és elfogadták.

{ .

Az MSZ-ban megfogalmazták a tagozat általános feladatait. A

vezetőség feladatkörét, a hatáskörökkel kapcsolatos előirásotet.

Az Országos Bányagépgyártó Vállalatnál a tagezat vezetők bevonásával a KISZ-Bizottság titkár véleményének kikérésével

kidolgozták és elfogadták a belső szabályzatukat. Ezek után

Í kidolgozták a helyi tagozatok működési szabályzatát.

A szabályzatuk tartalmazza a pályakezdő fiatalok segítést.

Ezt a munkát a gyári tagozat-vezetők irányítják a KlSZ-alapszervezetekkel közösen. A KISZ-szervezetekkel közösen szervezeik a társa dafflálmi munkaakciót. Az ilyenfajta kezdeményezéseket jelenleg a gazdasági vezetés nem igényli. Ezért egyenlőre hulladékgyűjtési akciókban tudnak részt venni.

I l

I I

I *

' ' I I

b ! r n

;© 8 (j-v I

L-------------------------------------------------------------------------j . 1

I ■