Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.9.a/9)

1982

' .fi- • ■ í ••? • : | ff,x«tj ‘ . I ■'. tes'Sj«RiSBg-‘i.'I • [’■'!*/ .2!v­’ ' \yI •» • ft | - bérfejlesztés korlátéinak biztosítása fi|É£: A vállalati és gyáregységi eredmény közötti kapcsolatot az alkalmazott technikai elszámolóár biztosítja. A technikai elszámolóár használatát az értékesítési relációkban meglevő eltérő árlehetőségek és a centralizált értékesítési politi­­’ m ka és Pro9rarno2á.s miatti ellentmondás teszi szükségessé. A technikai elszámolóár felhasználásával gyáregységenként szá- ‘ mitott technikai nyereség mutatja meg,- hogy a gyáregységek milyen mértékben Járulnak hozzá a vállalati eredményhez, és egyben er az ösztönzési arányok mutatószáma is. M A technikai nyereség kiszámításához a vállalat - a mellékelt -két módszert dolgozta kij Mindkét módszer alkalmas arra,hogy differenciálást tegyen lehetővé á gyáregységek között. A próbaszámítások elemzése után a rendszert várhatóan 1983-ban vezeti be a vállalat. A bevezetéssel párhuzamosan Jelentkez­nek -azok a törekvések,.melyek .a.gyáregységek önállóságát nö­­' " ; ^ vélik, és a sajátosságokból adódó különbségeket szüntetik M |||; . /Ilyen pl. az oroszlányi anyagellátás bonyolításának helyi ffifi |||j • A differenciál*. • Duna Cipőgyárban sem |8tl problémamentes feladat. Mindennemű differenciálás alapproblé­­mája a számszerüségek elfogadtatásán túl az a morálisan ható tényező, hogy a központi gyáregység és a vállalat irányitása egybeolvadt. IIP '•. ■ * ’ :f *• . A budapesti gyáregységnek nincs külön irányitó szervezete,az érdekeltségi rendszeren belül a vállalati irányítás képvise­­li a budapesti gyáregységet. Az eddigi tapasztalatok az igazol­ják hogy, a legkorrektebb mérési módszert is fenntartással fo-I _________________klku I I ! . . . /■

Next

/
Oldalképek
Tartalom