Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1984-11-08

Kérdést tett fel: Filipszki János, Lontai Lajos, Zentai Gábor.

i. .r.n. .................■ — —

Kérdésre válaszolt: Keztyüs József

1 . : I J# '' ''1 * 4 ' ’ S J”* TMÜ ' '• • : '

Hozzászólások

Zentai Gábor elvtárs:

Többféle elképzelések vannak, folyik az 1985-ös előkészítés, ebben nagyon nagy szerepe van a párt propagandának. Az 1985- ös szabályozás egyfajta igényt közvetít a vállalatok felé.

1985-ben hozzá kell nyúlni a létszám kérdéshez az Izzóban.

Úgyszintén a gazdaságtalan termékekhez is. A rosszul gazdálfo kodó alaosony hatékonyságú vállalatoknál jobban kell az életben maradásért.küzdeni. A vezetésnek tempót kell váltani.

Számomra nincs jelentősége a tervnek a vállalatnál, valahol azt kell nézni, hogy a kiegyensúlyozott gazdálkodás feltételei adottak legyenek a vállalatnál.

Keztyüs József elvtárs:

A terv törvény az országban. Azt a szemléletet kell változtatni, hogy a terven valamilyen ponton nem lehet átnézni. A tervet ha végrehajtják a népgazdasági érdekek valósulnak meg, ezt kell teljesíteni, hogy kiegyensúlyozott viszonyok legyenek e belföldi ár és az export ár vonatkozásában. Legnagyobb prob-Okait

lémát jelenti, hogy\/a belföldi piaoon ellehet fogadtatni, outA

! /y ,

a külföldi piac nem ismertei.

iMp:

dr. Káder Gyula elvtárs:

Szeretném javasolni, a Keztyüs elvtárs által elmondottak alapján megfelelő képet lehot alkotni a kerületi gazdálkodás ala - kulásáról. Nagyon fontos a propaganda munka. A belső tartalékok feltárása nélkül semilyen nem lesz az 1985-ös év, Erre^képezzük1* a párttitkárokat. A módszereket és a gazdálkodás feltételeit állandóan igazítani kell. Mindezek körülmények megkövetelik, a pártirányitás módszerei alakuljanak, változzanak, az utmutatótyíovó.bb kell nekünk fejleszteni, A Pártbizottság! ülésen ennek adjunk hangsúlyt. A pártirányitás módszerei nem lehet utólagos, kizálólagos módszer.

r

M Áh \ — I

i • V : ..... ■- 11 -