Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1984-09-27

A fiatalok kezdeményező készségét bevonni. Jó példa, hogy a vállalat az FMKT vetélkedő után a helyezett fiatalok megkap­ták a béremelést, jutalmakat, amit a többi alapszerverot felé Oroszi Sándor elvtárs: Az eredmények reálisan bemutatják a gyár fejlődését. Az uj vezetés változtatást hajtott végre. Véleményem a HPS nagyon jól nyitott, jól szervezte a munkát, érződik a vezetés to­vábblépési szándéka is, ezért a munkáért köszönetét érdemel­nek. r Bandzsók Sándorné elvtársnő: Az anyagban elhangzott észrevételekkel egyetértek. Nyitott­ságukat bizonyítja, hogy a kerületi Tanáccsal közösen szer­vezett fórumot. dr. Káder Gyula elvtárs: A kerületi Pártbizottság 4 tagja résztvett a vállalat politi­kai, gazdasági helyzetének felmérésében. Köszönjük az elvtár­sak segítségét ebben a munkában. A felszólalások egybehangzó­ak voltak, melyek pozitivak. A PVB megállapította, hogy a személyi változások a vezetésben, és az intézkedések hatására a munka eredményesebbé vált 1982-ben. F Megállapítható, hogy a gyári kollektíva alapvetően teljesítet­te azokat a fő célkitűzéseket, amelyeket a vállalalti központ és saját maguk kitűztek. A tagfelvételi munkán a PB. ós az alapszervezetek 1982. évtől megfelelő intézkedésekkel változ­tatott mind szemléletbeli, mind módszerbeli vonatkozásban, melynek eredményűként a felvételek üteme és szociális össze­tétele javult. 1984. I, félévében különösen eredményesnek mond­ható e tevékenység, elsősorban a fiatalok párttaggá nevelésé­ben . A II. félévben terven kivül 3 fő 30 év alatti fiatal mun­kás tagfelvételét realizálták. így az 1984. évi tagfelvételt létszámában ós szociális összetételében a határozatoknak meg­felelően valósították meg. A gyári dolgozók létszáma mellett a párttagság létszáma abszolút mértékben növekedett. ' I /Á _________i - i ■ ■- ■ 1 ■ " --- 1 1 ——---— ' A y ———1 r

Next

/
Oldalképek
Tartalom