Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1980-11-13

m 1 11 1 ■■■ .... ■■ . mpiivi i ■■'■i. --—?.—rrr -- ~^ t w

2' ' ■ < >. ■■ <

• . * «■ H'f fa&u. \ M \ . i . , íMdí >' . -_______

r -----ÍS: '- * - I

piacokat a külkereskedelmi vállalatokkal jobban meg kellene dolgozni, mint ahogy azt ma tesszük. Vannak olyan vélemények, hogy a MEDIMPEX sok vevővel dolgozik, ez neheziti az értékesítést. Felvetődik az ármunka kérdése. Alapvető baj, hogy nincs megfelelő szinkron a külkereskedelmi vállalat és miközöttünk sem. Igazodunk az igényekhez, de sajnos az értékesités akkor történi meg, amikor nem a jobb áron, hanem a rosszabb áron tudjuk eladni. Nekünk akkor kellene a külkereskedelmi vállalatokkal együtt értékesíteni áruinkat, amikor a legjobb árak vannák, ez nemcsak népgazdasági érdek. Az elkövetkezendő években tovább kell a technológiai fejlesztést szorgalmazni munkánkban. Ezekben a dolgokban kellene a szakmai vezetésnek rugalmasabbnak lennie, hogy a meglévő anyagi eszközeinket ezek megoldására tudjuk fordítani. Nagy jelentősége van a termékek minőségének, ez tudja a versenyképességünket biztosítani. Arra kell az irányt venni, hogy olyan árukapcsolatokat hozzunk létre, hogy kapjunk olyan alapanyagokat, amely tőkés piacon vásárolt anyagot kiváltanak. A kutatási eredményekkel elvtársaink fa nincsenek megelégedve, ügy érezzük a kutatás, műszaki fejlesztés

az elkövetkezendő időben előtérbe kell kerüljön, tudomásul kell vennünk, mi az ami anyagiakban rendelkezésre áll és akkor azt az összeget azoknak a kutatásoknak adjuk, amely a piacon előnyt kap.

Ezeket vezetői döntésekkel jobban kell irányítani, szemléletet alakitani. Ha nem lesz meg a kutatóközpontunk a VI. ötéves tervben, akkor enélkül is el kell érni a kutatómunkában a fejlődést, s az jelenjen meg uj készítményekben és egyéb dolgokban.

Ezeket a gondolatokat a jövőre nézve mondták el az elvtársak általában. De hogy ennek mennyire van nalitása azt ebben az esztendőben is látjuk. Tőkés exportunk első lo hónapi eredménye 55,3 ennyit tudunk kiszállítani eddig. Két hónap alatt kell a 45 %öt gyakorlatilag hozni és ez nagy erőfeszítést eredményez. Elhatároztuk} hogy fogunk tartani aktíva értekezletet és elmondjuk elvárásainkat.

Bízunk abban, hogy az V. ötéves célkitűzéseinket teljesíteni fogjuk, mert a VI. ötéves tervünket akkor tudjuk jól kezdeni, ha a vállalt kötelezettségeinknek eleget teszünk.

0 ír fi

Filipszki János elvtárs:

Mezei elvtárs a kérdésekre részletesen válaszolt. A Chinoingyár 10 év alatt nagy korszerűsítésen ment keresztül a gyártásfejlesztést illetően. Vizsgálják meg annak lehetőségét, ho^y a jelenlegi fejlesztési kapacitás egy-egy uj gyártmány fejlesztésénél mennyire konvertálható, mert ha ez igaz, akkor további hitellel ez nem jár, hanem esetleg hitelkiegészitéssel. Mindenütt ez a kapacitásban jelentős tartalék. A Chinoingyár dinamikus vállalat, az uj gyártmányok fejlesztése terén élen jár. Ha ezeket a jelenlegi gyártáskapacitással egyezteti felmerülhet olyan lehetőség, hogy nem fog gyártmányfejlesztéssel járni.

_________________£ I

..________ . A «