Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1972-04-13

7 te tw —— wp-—ct—---------------■ ■■ —- m , ■■■ ■■ ■ ■ ■' iipjll n |,t " ' 11—

1 * 8 I *

.tó;/1 y ‘| 1;'. y.'./ ’•/

V| I;

6./ A négy éve bevezetésre került irányítási rendszer arra

késztette üzemeink vezetőit, hogy foglalkozzanak a belső_

szervezés problémáival is. Mivel a hat és igenosak közvetett

volt, sok helyen nem érte el a kivánt célt. ^^és^^ateószintü vezetők továbbra is - ily én irányú munkájuk nagyobb

féfly.éhfln - oblafeazerüen^azarvezik az üzemek, munkások, az

alkalmazottak munkáját. A szervezés szükségességét néhány

vállalatnál felismerték és tettek is - kevés sikerrel járó -kísérletet alkalmazására.

Az a vitatható gyakorlat honosodott meg, bogy a szervezés minden termelésirányító személynek feladata, mert a problémák úgy is az egyes funkcionális feladatok megoldásánál jelent^ keznek és a megoldást is ott találják meg a legkönnyebben.

’ I

Az üzemi munkások szervezési javaslatai ritkán kerültek megvalósításra, rendszerint elvesztek a bürokratikus ügyintézés útvesztőiben. Ha hasznosításra kerültek rendszerint a ”hiva- ¥ |

:iJií sS-.-'v4.:

talos” ut megkerülésével sikerült ezeket elérni. A munkások ilyenirányú alkotókedve - a több éves helytelen gyakorlat eredményeként - erősen csökkent.

• ' , ' . ! ..._Sw ' ■ '

A Központi Bizottság határozatának megjelenése óta a vezetők többsége egyértelműbben elismeri a szakszerű szervezőmunka szükségességét, úgy látják a munka következetes vitelével sok meglévő tartalék kerülhet felszínre. A vezetők gondolkodnak a végrehajtás módozatain, legtöbbjük igyekezete arra irányul, hogy a szervezésben rejlő lehetős égek minél előbb hozzájáruljanak a vállalati feladatok hatékonyabb, több eredménnyel járó megoldásához.

Vizsgálódásaink,vitáink során az alábbi jellemző véleményekkel találkoztunk:- a Központi Bizottság megerősítette eddigi törekvéseinket,- az első és leggyorsabb eredmények a racionalizálással érhetők el.

4 jf