Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1972-03-16
■ t ' • I | | ■ aktija wM'-'á/kfiá,\j?í. ijk\- 4 -* Kozák alvtársnői tó Az anyaggal egyetértek, lehet látni ebből, hogy a vállalatok, gyárak milyen sok gonddal küzködnek. A táblázatból is kitűnik, hogy a belkereskedelem rendelése nem kielégítő. Ez komoly gondot jelent minden vállalatnak. Ha az exportot nézzük ott sokkal kedvezőbb a helyzet. A pártszervezetek tevékenységét jobban ki kellene emelni. Nagyon sokat Segítettek a termelékenység növelésében azzal is, hogy javaslatokat tettek különböző átszervezésekre. A bérek alakulásával kapcsolatban. Javaslom, hogy a jövőben ne vegyük egybe a munkás és alkalmazotti bért, hanem válasszuk szét. A jelentéssel egyetértek. 1 1 Major elvtársi ’ 1 A IV. kerületi ipar a népgazdasági tervben rögzitett feladatokat teljesítette és ha ezt Így vizsgáljuk lehet látni, - ha ágazatonként próbálnám összehasonlítani - akkor a könnyűipar ki- I vélével - megfelel azoknak az elvárásoknak, amit a népgazdaság a IV. ötéves tervben a kerületi iparral szemben támaszt. Le lehet I vonni azt a következtetést, bogy a kerületben dolgozó termelő egységek alapvető feladataikat teljesítették. í 1? vizsgált nagyobb termelőegységből 7 nem teljesítette a saját ! maga által elhatározott célkitűzéseket. A termelés növelését min- Ü den ágazatunk kivétel nélkül a termelékenység növeléséből hozta. | Ez objektív helyzetből fakad, másrészt tükröződnek a vállalati gazdálkodásban azok az erőfeszítések, amelyek a munka hatékonyságának növelésében a pártszervezetek tettek. Leszögezhetjük, hogy az alapvető feladatokat teljesitjük, a növekedés dinamikája \ általában jó, ugyanakkor a nyereség növekedés dinamikájában a kerületi ipar nem éri el az országos átlagot. Az általuk készített IV. ötéves tervüket - most már ebből 2 évet lehet látni - vállalataink jelentős része nem tudja teljesíteni. A vállalatok vezetői várakozási álláspontra helyezkedtek, de hogy ez mi nem tudják. Egyetértek Kozák elvtársnővel, hogy a következő szakaszra bán bontsuk szét a fizikai állomány és az alkalmazotti állomány jövedelem alakulását. így reálisabb képet kapunk. Külön gondot jelent az alkalmazotti létszám problémája. Helyes az a következtetés, amit a gazdálkodás elemzése során leszűrtünk, hogy vannak fel nem ismert gondjaink, amit úgy lehet megfogalmazni, hogy a szaábjyozó rendszer működtetése gazdasági, politikai vezetőinknek nem mindennapi feladata. Ez felvet olyan kérdést, hogy a gaz- 1 dasági igazgatók helyettesek felfogása, szemlélete, munkaköre, feladatai nem tiszta. Ezen alapvetően változtatni kell, mert túl sok teher jut igy az igazgatókra, vezérigazgatókra. Ott megy most még jól a munka, ott gazdálkodnak jól, ahol a vezérigazgató műveli a gazdálkodás tevékenységét. A pártszervezetek gazdaságellenőrzo tevékenysége az uj mechanizmus viszonyai után a IV. ötéves terv elkészítése után rendkívül sokrétűvé váltak. A pártszervezetek a gazdálkodás több összetevői-1 vei igyekeznek foglalkozni, mint amivel célszerű, vagy szükséges lenne. Ezeknek a hatásfoka rendkívül alacsony, mert ugyanazokat az embereket használják ezekre a feladatokra, akik ezzel is foglalkoznak, igy a kritikai oldal,az elemzésből levont következtetési oldal gyenge. | I , I | Sq : l — 1 — 3-------------------------— ^ ^ ^_——— --------------------------—*r>— ------------------------------------------
