Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1969-08-28
- * ' ■ < ■■ ■ . I. • . .••/•.- ' : ■ -■• Y Y;-v. - / ' , ■ . ” • ■ - X-'1 ■ 'Y, L’ - .' • .. ... .-. : ■ •. > :. ••■ , • • • r« 12 -, * a./ A Rendőrségnél teljes egészében centralizált a kádermunka„ Az egészség- Ugyi terUleten csak részben, A Rendőrségen vezényliutján történnek a káderkinevezések, vagy mozgatások® Ilyen esetben a helyi pártszervezet véleményét nem kérik ki, b,/ Az egészségügy! területen a személyzetisek hatáskörébe - jóformán - osak a középkáderek tartoznak, A személyzeti munkát felsőbb szerveik nem segítik, Vezető beosztású káderek kinevezése a Fővárosi Tanáostél függ, mig a helyi vezetők - igazgatók - jogköre is korlátozott, A pártalapszervezetek vezetőségeinek véleményeire igen ritkán tartanak számot, c,/ A kerületi Tanács személyzeti munkájának felügyeletét a Fővárosi Tanács Személyzeti Főosztálya látja el. Rendszeresen segíti’ és ellenőrzik helyi személyzeti munkát, A kerületi ■Jjanáos pártálapszervezot vezetőségének O véleményét • kikérik. A Tanács-i személyzeti munka leggyengébb területe a pedagógus vonsl* Ez összefügg azzal, hogy'7 év alatt 4 személyzeti előadó cserélődő!k* A pedagógusod nem szívesen vállalnak ilyen megbízatást, mert helyette inkább tanítanak. Ennek ellenére - a pedagógus területen is - a személyzeti munka tartalma és módszere sokat fejlődött, A pályázati rendszerrel növekedett az igazgatók önállósága, ezzel együtt a pártalapszervezetek választott testü’ letelnek az együttműködése a helyi vezetéssel, A személyzeti munka felsőbb szintről történő segítésének gyakorlati ta-IO pasztalatait úgy összegezhetjük, hogy a minisztériumok elvi irányításon alapuló kapcsolatot alakítottak kü a vállalatoknak a személyzeti kérdésekben nagymértékű önállóságot adtak. Gondoskodtak a személyzeti vezetők továbbképzéséről, tájékoztatták a személyzeti vezetőket a legfontosabb tennivalókról, A hiányosságok között-említhető, hogy a-személyzeti osztályok tartalmi munkájának gyakorlati ellenőrzését, illetve annak segítését nem gyakorolják megfelelően. /Pl. a minősítések tartalma jobban igazódjon a hármas alapelv követelményeihez,- A vállalatok, intézetek felsőbbszintü káderhelyzete általában megoldott, lényeges raozgás,nem várható. Akadnak területek, ahol cserék végrehajtására sor fog kerülni, II ' • . ’ . ■ f _________54________ I ' i
