Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1969-07-31
*8* 1 4> 41 ’ ^ " * * ’8 * > « 6 . * Í£ ’b, J ’ ? ~ 3 ’■■ ■ A reni4zere3 társadalmi munkával való megbízatás, -^jömogs^zerxe.-: lcritériuma. A társadalmi munka elhanyagolása, vagy nem végzése miatt több helyen elutasították a kérelmet. Az Egyesült Izzó sajtoló pártszervezetében az ajánlók léptek vissza. A Papírgyárban a vezetőség nem javasolta. A Budalakk I-es alapszervezetében a taggyűlés utasította el a fentiek miatt. Hasonló példákkal más pártszervezetben is találkoztunk. Helyesen a felkészítés időszakában különböző módszereken keresztül ismertetik a Szervezeti Szabályzatot.. /Egyéni beszélgetéseken, pártosoport értekezleteken, stb,/ Nem általános, de egy-két Pártbizottságos üzemben - HPS, Cérna^ gyár, Duna Cipőgyár - esetenként összehívják a fiatal párttagokat és az ajánlókat un. kötetlen beszélgetésekre. A-párttaggá nevelés .terén a pozitív tapasztalatok ellenére igen sok a javítani való. Az al^pszervezetek többségében a felvételig foglalkoznak a jelöltekkel. A fiatal párttagok többsége fokozatosan a különböző rendezvényeken, a gyakorlati pártmunkán keresztül sajátítja el a szükséges ismereteket. A párt osop.ort ok munkájában a kiválasztás mellett .pozitív helyet foglal el a javaslatok megtétele. Taggyűlések előtt szinte ki- 0s ’ vétel nélkül megtárgyalják a felvételét kérők tevékenységét. A megtartott értekezletek túlnyomó részben formálisak. Inkább a javasolt pozitív magatartását említik, Hasonló a helyzet a taggyűléseknél is.,. A hozzászólók száma igen eltérő. Nagymértékben.a javasolt személytől, korától, beosztásától függ az aktivitás. I Általában élénk azokban az alapszervezetekben, ahol zömmel fizikai dolgozók vannak és vezető tagfelvételére kerül sor., Van olyan tapasztalat is, hogy csak a két ajánló mondja el a javaslatát, de bővül azoknak a száma is} ahol a pártbizalmi a csoport nevében. I - J *-i—^ *#§ . _ - , . - - - - ■ -I
