Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1969-05-22

I M» ^ «Mi A PVB. az állásfoglalásai előtt esetenként kikéri a Terme­lési Bizottság és néhány üzemvezető véleményét is. Előnyös, hogy a Terv Főosztály vezetője a PVB. tagja és a PVB. többi tagjai is - gazdasági beosztásuknál fogva - biztosítják a szakszerű információt. lg h A tervek kidolgozását, kis egységekre való lebontását egy­két esetben a pártszervezet programjával is biztosítja. Pl.: ez év elején a Pártbizottság korábban ismertette 1969. vállalati célkitűzéseinket és az ahhoz kapcsolódó politikai feladatokat, mint a gazdasági évet elindító főosztályvezetők fi értekezlete, illetve műszaki konferencia. Határozottan állást­foglalt a Pártbizottság a termelési tanácskozások február elején történő megtartása érdekében. Ezzel azt kívánta elér­ni, hogy a középszintű vezetők is kényszerülve legyenek meg­határozni helyi feladataikat. Tapasztalatunk az, hogy ezek megtétele szükséges volt. A műszakiak tanácskozásai a Párt­bizottsággal egyeztetett gazdasági programot kibővítették, csökkent az üzemek termelési bizonytalansága. A PVB. a perspektivikus vállalati elhatározások kidolgozását is kellően szorgalmazza. Az a vélemény, hogy a termelési beruházási és fejlesztési irányok felismerése, a termókvá­­laszti* célscrü klaXalcltta., . vállalat piaci v.raenyfcé­­pességének biztosítása igen szükséges. Ezért a rövidtávú in­­vállalati intézkedéseknek jövőbeni hatását Is vizsgálja. Arra készteti a vállalat felső vezetését, hogy biztosítsa az adott gazdasági év nyereségének és a jövőbeni fejlesztések jó összhangját. ■ A piackutatás fejlesztésének, az új cikkek gyorsabb forgalom­­bahozatalának, a Gyógyszeripari Kutató Intézettel való együtt­működés kérdései a PVB. ülésein gyakran szerepelnek. Ezt a célt szolgálta a vállalat igazgatójának és helyetteseinek e témakörben történt beszámoltatása is. I MHl I l -L. „ ‘7 .

Next

/
Oldalképek
Tartalom